Etapa de Diagnostico Institucional

Páginas: 7 (1542 palabras) Publicado: 5 de octubre de 2014
Colegio Particular Mixto
“Liceo Minerva”

Nombre:
Kelvy Nazareth Gregorio Nájera

Grado:
Sexto P.A.E.

Sección:
“A”

Tema:
Informe Final


Catedrática asesora:
Milvia Alizabeth Segura





Introducción

La etapa de observación es un vehículo para que el estudiante pueda aplicar losconocimientos durante la carrera y sea la aplicación de estos en un plano profesional. Durante mi estudio en la municipalidad de Monjas, Jalapa; aprendí muchas cosas, además de observar asistir a mí jefe inmediato en un sinfín de labores que se llevan a cabo en la oficina de consejos de COCODES, tales como: ordenar papelería, redactar actas, hacer notificaciones y contabilizar facturas del agua, son laslabores que día con día se llevan a cabo.
La práctica de valores éticos es fundamental en el ámbito profesional ya que se observan un sinfín de problemas y es necesario solucionarlos de la manera más correcta y conveniente, tuve la oportunidad de conocer la estructura organizacional de la municipalidad y se elaboro un organigrama de la misma. Aprendí a redactar solicitudes y notificaciones todo estobajo el mano de mi jefe inmediato. También pude reafirmar conocimientos adquiridos en mis años de estudio, no solo de la carrera si no también en mis años de primaria y educación básica como lo son: normas de convivencia, relaciones humanas, ortografía y redacción. De esta etapa se presenta un informe detallado de algunas de muchas actividades que se llevaron a cabo.

Capítulo I
Etapa dediagnostico Institucional
1. Datos Generales de la Institución
1.1. Nombre y dirección :
Municipalidad de Monjas, Jalapa.
1.2. Visión
Ser una INSTITUCION líder en la prestación de servicios públicos de calidad en beneficio a la población, empeñados en el desarrollo integral y sostenible del municipio; comprometido en brindar servicios de alta calidad con transparencia, equidad, credibilidad yconfianza.
1.3. Misión
Somos la entidad autónoma eficiente y moderna que presta, abastece, gestiona, facilita y administra servicios que promueven el desarrollo del municipio a través de actividades económicas sociales culturales y ambientales lo que contribuye a mejorar la calidad de vida y satisfacer las necesidades y aspiraciones de la población.
1.4. Objetivos de la institución
Sereficiente, estar comprometido para satisfacer las necesidades y aspiraciones de la población.
1.5. Croquis












1.6. Jornada de atención al publico
De 8:00 a 12:00 am. Y de 1:00 a 5:00 pm.

1.7. Nomina del personal
Alcalde: Juan Antonio Orellana Cardona.
Director DAFIM: Oscar Eduardo Chinchilla Lucero.
Personal de la DAFIM:
Carlos Orellana Salguero (encargado de compras.)Elvis Figueroa (encargado de contabilidad.)
Delia Bocanegra (encargada de presupuesto.)
Secretaria Municipal: Erick Fernando Contreras López.
Asistente: Xiomara Luna.
Director de la DMP: Luis Fernando Teo Orellana.
Personal de la DMP: Omar Recinos (Técnico numero I)
Maricruz Escobar (Secretaria)
1.8. Estructura organizacional



Capítulo II

Etapa de auxiliatura

2. Actividadesasignadas por el jefe inmediato
Observar
Redactar acta
Actas y formato
Observación de actividades
Observación al personal
Ordenar fotocopias
Ordenar documentos de DPI
Ordenación de CPI de los beneficiarios
Facturar
Facturización del agua

2.1. Descripción de las actividades por el jefe inmediato

2.1.1. Lunes 25 de agosto

Mi jefe de la oficina de COCODES me explico un poco de lo queen la oficina se realiza, más que todo son redactar actas y recibir con amabilidad a las personas que llegan a la oficina.

2.1.2. Martes 26 de agosto

Mi jefe cuando llegué de inmediato me dio la orden de que tenía que redactar actas y me explico el formato.

2.1.3. Miércoles 27 de agosto

Redacte actas de las aldeas y me guie en el formato de actas.

2.1.4. Jueves 28 de agosto...
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