Etapa De La Adecuación De Laboratorios Andrómaco S.A.

Laboratorios Andrómaco S.A.

Análisis del Entorno actual
Entorno tecnológico
La globalización es un señal para el cambio rápido de las condicónes tecnológicas. La invención de nuevas tecnologías ha avanzado considerablemente en los últimos años y el flujo de información y comunicación mejora en mayor medida. Además, la distribución de productos se ha simplificado mucho por la creación denuevos canales de distribución.
En cuanto a la Industria Farmacéutica Chilena, la mayoría de los laboratorios nacionales cuentan con la fabricación de productos libres de patente, o sea que no hay incentivos para inversiones en este sector.
Aunque no es el caso normal, algunas universidades chilenas (estatales y privadas) ya integran programas de Investigación y Desarollo (I&D) en laformación universitaria de sus estudiantes para construir un centro de investigación.
Consideramos que el entorno tecnológico está en Ebullución.
Entorno político
Chile convenió varios acuerdos internacionales así por ejemplo el Acuredo de Asociación con la UE y el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos de América y China. Entonces, Chile mantiene una política de intercambio global.Además, el mercado farmacéutico chileno es regulado por el Estado a través del Institutio de Salud Pública y el Minesterio de Salud incluyendo la regulación de los patentes.
Aparte de esto, el gobierno implementó un nuevo programa de salud (Plan Auge), donde se proyecta el crecimiento de las ventas aproximado. Gesundheitssystem
En consecuencia decimos que el entorno político es flexible.
Entornosocio-laboral
En el siglo 2010, la vida es muy efímera por la multiplicidad de investigaciones y el desarollo tecnológico. Por lo tanto, la gente tiene un nivel de estrés más alto y un ritmo de vida agitado. Todavía la población se preocupa más por su calidad de vida y por eso desean poder controlar su estrés cotidiano. (Voltaren, Vitamintabletten, Kosmetika  achten auf ihr Äußeres, Magnesium,....)
Hoy día la sociedad chilena vive un cambio demográfico o sea que la población envejece cada vez más, y muestra en general un mayor nivel de ingresos y de educación. Aunque el nivel de educación creció, las universidades cumplen con el rol educativo y no de investigativo. Entonces solamente forman profesionales en el área de salud sin fomento de la particiapción estudiantil por loslaboratorios en programas de I&D.
El entorno socio-laboral cambió mucho y por estos motivos esta en ebullución.
Entorno de mercado
Al analizar el entorno de mercado hay que extraer el modelo de las cinco fuerzas de Micheal Porter:
Otras empresas farmacéuticas/ otros laboratorios farmacéuticos que se dedican también a la producción, la distribución y la venta de una variedad de productosfarmacéuticos (como la cosmética, productos para niños, medicamentos de prescripción obligatoria y sin necesidad de prescripción etc.) en el mercado chileno, forman la competencia actual.
Las nuevas competencias son por un lado farmacias que distribuyen sus productos farmacéuticos y cosméticos por su portal web. Por lo tanto
günstigere Absatzkanäle, Preise senken??, Alternativmedizin
Losclientes (canales de distribución) de la empresa son principalmente los tres grandes cadenas farmacéuticas SB, Cruz Verde y Farmacias Ahumada que realizan 75% de las compras. Además venden sus productos cosméticos a las droguerías.
Los sustitutos de la empresa farmacéutica son por ejemplo laboratorios de otros países que ofrecen productos con las mismas sustancias/ sustancias similares más baratos enel mercado chileno.
Los proveedores: Ya que Laboratorios Andrómacos S.A. es una empresa productiva podrían recibir algunos agentes químicos de otros laboratorios químicos para producir sus productos farmacéuticos.

Entorno económico
Por los características sociales existe un Aumento de la demanda en la Industria Farmacéutica.
Además actualmente hay riesgos latentes como la...