ETAPA DE LA PLANEACION EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

CENTRO DE ESTUDIOS ESTRATÉGICOS DEL BAJÍO






T E S I N A
INVESTIGACIÓN DE LA PRIMERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
“PLANEACIÓN”

Lic. Administración Pública


Presenta:
Angel Omar Gonzalez
Gustavo Yañez Ducoing
Mariela Murrieta Luna



Guanajuato, Gto., 2014

ÍNDICE
CAPÍTULO 1 MARCO TEÓRICO
1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO …………………………………………………………………………………….………… 3
1.2 PLANEACIÓN………………………………………………………………………………………………….………………….. 3
1.3 PLANEACIÓN ELEMENTOS ………………………………………………………………………………………………. 4
1.4 NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN ……………………………………………………………………………………………………. 4
1.5 COMPONENTES DE LA PLANEACIÓN ……………………………………………………………………………….…. 5
1.6 PREMISAS DE LA PLANEACIÓN ………………………………………………………………………………………………………….. 5
1.7 PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN ……………………………………………………………………................. 51.8 PASOS Y/O ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ………………………………………………………………………… 6
1.9 INFLUENCIA DE LA PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO ……………………………………………………. 6
1.10 LIMITACIONES DE LA PLANEACIÓN …………………………………………………………………………………………..…. 7
1.11 CUALIDADES DE UN BUEN PLAN ……………………………………………………………………………….…. 7
1.12 ELEMENTOS QUE SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA REALIZAR UN BUEN PLAN ……….. 7
1.13VENTAJAS QUE SE OBTIENEN AL PLANEAR ………………………………….……………………………….. 8
1.14 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN …………………………………………………………………………………………...… 8
1.15 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN …………………………………………………………………………………………………………. 9
1.16 FUNCIONES Y ACTIVIDADES DEL QUE PLANEA EN LA ORGANIZACIÓN ……………………..…. 11
1.17 PLANEACIÓN EN PRÁCTICA …………………………………………………………………………………….….. 13
1.18 AUTOAUDITORÍA………………………………………………………………………………………………….……. 13
1.19 ESTUDIO DEL MEDIO AMBIENTE ………………………………………………………………………………. 13
1.20 ESTABLECIMIENTOS DE OBJETIVOS ……………………………………………………………………….… 14
1.21 PRONÓSTICO …………………………………………………………………………………………………….………. 14
1.22 ESTABLECIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS ……………………................… 15
1.23 DESARROLLO DE ESTADOS PROFORMA ………………………………………………………………….….. 15
1.24 CONTROL DEL PLAN …………………………………………………………………………………………………… 15
1.25 TIPOS DEPLANES …………………………………………………………………………………………………….…. 15
1.26 PLANIFICACIÓN TÁCTICA O NORMATIVA ………………………………………………………………………………..... 17
1.27 PLANEACIÓN OPERATIVA …………………………………………………………………………………………………………. 18
1.28 RELACIÓN DE LA PLANEACIÓN OPERATIVA CON LA PLANEACIÓN TÁCTICA ………………........................ 18
1.29 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ………………………………………………………………………………………………………. 19
1.30 PLANIFICACIÓNCORPORATIVA ……………………………………………………………………………………………….… 22
1.31 PLANEACIÓN CONSERVADORA ………………………………………………………………………………… 23
1.32 PLANEACIÓN OPTIMIZANTE …………………………………………………………………………………….... 23
1.33 PLANEACIÓN ADAPTABLE ………………………………………………………………………………………… 24
1.34 LA PLANEACIÓN SE PUEDE CONSIDERAR UN PROCESO DE 6 PASOS ………………………….. 24
FIGURAS ……………………………………………………………………………………………………………………………….. 26

CAPÍTULO 2PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA CHOCOLATES AMOR S.A.
2.1 PLAN ESTRATÉGICO ……………………………………………………………………………………………………….… 34
2.2 PROGRAMAS DE ACCIÓN ESTRATÉGICA ………………………………………………………………………..…. 36

REFERENCIA ………………………………………………………………………………………………………..………………... 38

CAPITULO 1
MARCO TEORICO

1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO

En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de unaempresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con lameta y las acciones, ya que se deben basar solo en metas y lógicas. Dentro de la planeación se deben hacer los siguientes pasos como: la investigación, estrategias. Políticas, propósitos, procedimientos en la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.

La técnica de planeación y la organización son partes...