etapa de operaciones de una empresa

Etapas de Operación de Aeronaves De Los Andes

Nuestra empresa, como primera etapa de desarrollo de operación, implemento la previsión y planificación del proyecto, buscando establecer metas,objetivos y planes de trabajo, acatando las exigencias del mercado.
Una de las metas fue generar un alto índice de ventas de los aviones producidos en nuestra empresa, ósea ser la empresa líder en ventasde aviones.
En nuestro caso uno de los objetivos fue cumplir y satisfacer con la producción y calidad de los aviones elaborados, las necesidades requeridas establecidas por los clientes.
Uno de losplanes de trabajo fue desarrollar y producir el tipo de avión más requerido por los clientes, para un mayor índice de ventas y producción en la empresa.
Como segunda etapa de desarrollo deoperación, se implementó una organización dentro de la empresa, definiendo las áreas de trabajo de acuerdo a las capacidades de cada persona, aprovisionando a cada trabajador de herramientas tecnológicas paracumplir su rol. Delimitamos a cada persona sus funciones y su nivel de decisión y autoridad en su rol y por ultimo establecieron canales de comunicación, es decir cada persona a quien debía dirigirsede acuerdo a la situación a tratar o jerarquía de roles.
En nuestro caso las áreas de trabajo se dividieron de la siguiente manera:
Operarios
Jefe de producción
Jefe de ventas
Supervisor deproducción
Las herramientas que la empresa implemento fueron las siguientes:
Planos de los prototipos de aviones a desarrollar
Material(papel) para desarrollar el avión
Herramientas tecnológicas(tijeras, clips, pegas tic, cinta) para el acabado del avión o innovación de él.
Para el establecimiento de los canales de comunicación nuestra empresa la implemento de la siguiente manera:
Losoperarios, al terminar de desarrollar o producir el avión, se dirigía a la persona encargada del manejo de control de calidad; es decir la supervisora de la producción, que a su vez, después de realizar las...