Etapas de Desarrollo de Equipos de Trabajo

Los equipos evolucionan a través de diversas etapas de desarrollo. En muchas ocasiones se asignan al mismo equipo personas que nunca han trabajado juntas. Para lograr con éxito los objetivosplanteados, este grupo de personas tienen que convertirse en un equipo efectivo, mediante cuatro etapas: etapa de formación, etapa de tormenta, etapa de adaptación y etapa de desempeño. Las definiciones ycaracterísticas de cada una de estas etapas que se presentan a continuación incluyen citas a los autores Gido, Jack; y Clements, James P. (2003):
“La formación es la etapa inicial del proceso dedesarrollo del equipo. Incluye la transición de ser una persona individual a formar parte del equipo. En forma parecida a la fase inicial del “cortejo” de una relación, las personas del equipo comienzana conocerse. Por lo general, durante esta etapa los miembros del equipo tienen expectativas positivas y están deseosos de iniciar el trabajo a realizar”…
En esta etapa de formación los miembrostratan de conocerse e integrarse mediante un proceso de información inicial que llevan a cabo los integrantes del equipo. En ese periodo de aprendizaje los miembros se conocen entre sí, empiezan acomprender el tamaño del problema que se les plantea, implementan las reglas y objetivos como equipo y comienzan a compartir los valores en los que el grupo se sustentará, aunque aún no existe en losintegrantes la nitidez adecuada en los valores y objetivos.
Esta etapa se caracteriza porque aunque intentan aparentar seguridad existe inseguridad de los integrantes ante los demás, la actuación aún noes libre sino con timidez, no existe un liderazgo definido, algunos miembros no son aceptados, los intereses personales de los miembros todavía se mantienen ocultos y no tienen definido lo que elgrupo espera de ellos. En la formación se formularán políticas para normar la actuación del grupo, los miembros deberán designar un líder-moderador para el mejor desempeño del grupo. Los integrantes...