Etapas de desarrollo de un producto nuevo

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMÓN.
C - I

MAESTRIA EN ADMINISTRACION

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

“ETAPAS DE DESARROLLO DEL PRODUCTO”

PRESENTADO POR:
GLADYS PÉREZ RAMOS
ROGER ALEJANDROFIGUEROA CASTAÑON

Mtro. MIGUEL A. CASTELLANOS GALDÁMEZ

TUXTLA GUTIERREZ, CHIS.; 20 DE FEBRERO DE 2010.

I N D I C E

ETAPAS DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Estrategias para el desarrollo de nuevos productos …………………..…. 03
Etapas de desarrollo del nuevo producto …………………………………… 04
1.- Generación de la idea …………………………………………………………… 05
1.1 Técnicapara la generación de la idea ……………………………………….. 05
2.- El filtrado de ideas ……………………………………………………………….. 06
3.- Los parámetros de desempeño ……………………………………………….. 07
4.- La investigación y desarrollo ………………………………………………….. 09
4.1 Selección del producto …………………………………………………………. 09
4.2 Diseño preliminar del producto ……………………………………………….. 10
4.3 Construcción del prototipo …………………………………………………….. 11
5.-Pruebas del concepto ……………………………………………………………. 13
5.1 Diseño definitivo del producto ………………………………………………… 15
6.- Plan estratégico de Mercadotecnia …………………………………………… 16
7.- Comercialización …………………………………………………………………. 17
Bibliografía ………………………………………………………………………… 19

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Existen tres maneras fundamentales de enfocar el proceso dedesarrollo de nuevos productos: se le puede considerar como un impulso del mercado, un impulso de la tecnología o uno de la naturaleza ínter funcional

IMPULSO DEL MERCADO.-
De acuerdo con este enfoque, “se debe fabricar lo que se puede vender”. En este caso los nuevos productos quedan determinados por el mercado dando muy poca consideración a la tecnología existente y a los procesos deoperaciones. Las necesidades del cliente son la base primordial (o única) para la introducción de nuevos productos. Se puede determinar el tipo de nuevos productos que se necesitan a través de la investigación de mercados o la retroalimentación de los consumidores.

IMPULSO DE LA TECNOLOGIA.-
Este enfoque sugiere que “se debe vender lo que se puede hacer”. De acuerdo con esto, los nuevosproductos deben derivarse de la tecnología de producción, con poca consideración al mercado. La tarea de mercadotecnia es la de crear un mercado y “vender” los productos que se fabrican. Este enfoque queda dominado por el uso vigoroso de la tecnología y la simplicidad en los cambios de operaciones. A través de un enfoque agresivo en investigación y desarrollo y en operaciones, se crean productos detipo superior que tienen una ventaja “natural” en el mercado.

INTERFUNCIONAL.-
Con este enfoque, la introducción de nuevos productos tiene una naturaleza ínter funcional y requiere de la cooperación entre mercadotecnia, operaciones, ingeniería y otras funciones. El proceso de desarrollo de nuevos productos no recibe ni el impulso del mercado ni el de la tecnología, sino que queda determinadopor un esfuerzo coordinado entre funciones. El resultado debe ser los productos que satisfacen las necesidades del consumidor mientras que se utilizan las mayores ventajas posibles en la tecnología.

En la siguiente figura, se pueden apreciar los diferentes orígenes de la innovación de productos.

ETAPAS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Independientemente de cuál sea el enfoqueorganizacional que se utilice para el desarrollo de nuevos productos, los pasos que se siguen para el desarrollo de nuevos productos son casi siempre los mismos. La figura a continuación es un modelo del proceso de desarrollo de nuevos productos que consta de los siete pasos que se describen también a continuación.

1.- GENERACION DE LA IDEA
Las ideas se pueden generar a partir del...