etapas de formacion de un grupo

a) ETAPAS DE FORMACIÓN
Las relaciones humanas en un grupo de trabajo atraviesan cinco etapas y no es posible saltarse ninguna. En cada una, hay que cuidar las relaciones y fomentar la comunicación para que todos se sientan parte del equipo, coordinen sus esfuerzos y construyan el espacio en común.
Estas cuatro etapas son:
Formación
Tormenta
Estructuración o normalización
Etapa derendimiento o desempeño
Rendimiento
Igualmente, cada persona atraviesa las mismas etapas cuando se integra en un grupo o cuando las condiciones de trabajo cambian tanto que todo el grupo tiene que acomodarse a una nueva situación.
ETAPA DE FORMACIÓN: Es el momento de definir el marco de las relaciones, los niveles de interdependencia y el modo de organizarse para que todos puedan hacer bien sutrabajo.  Los individuos no se conocen aún, y avanzan progresivamente en el conocimiento mutuo. Durante esta fase se elaboran y se aceptan las primeras reglas, y se establecen métodos de trabajo adecuados.
ETAPA DE ENFRENTAMIENTOS O TORMENTA: Aparecen diferencias y las ideas compite, sobre todo, para ser tenidas en cuenta. Surgen tensiones y polarización por asuntos personales (conflicto de relación).En esta etapa también salen a flote los desacuerdos sobre los procedimientos de trabajo y sobre los roles de cada uno de los participantes.
ETAPA DE ESTRUCTURACIÓN O DE ESTABLECIMIENTO DE NORMAS: El grupo va progresivamente estableciendo normas y clarificando su estructura, experimentando, resolviendo los conflictos iniciales y ampliando su confianza en los demás. Se forman subgrupos y sedistribuyen papeles.
 ETAPA DE RENDIMIENTO O DESEMPEÑO: la estructura de relaciones se hace solida porque las personas y los roles se flexibilizan. Se funciona como una unidad y se afrontan con mayor serenidad los problemas y las diferencias. Cada persona se siente parte del equipo y cumple con sus compromisos. El grupo ha madurado y está en disposición para dar sus mejores frutos. y vuelca susesfuerzos en la tarea, en resolver problemas, en encontrar alternativas y en proponer mejoras. Se desarrolla un elevado grado de colaboración, cohesión y atracción hacia el grupo. Los miembros desarrollan un sentido crítico claro y abierto respecto a las tareas, lo que asegura también una alta eficacia en el desempeño.
ETAPA DE DISOLUCIÓN O CONCLUSIÓN: En esta última fase, el equipo, una vez alcanzadossus objetivos iniciales, o bien se plantea otros nuevos en los que seguir avanzando, o bien termina su actividad como equipo y, finalmente, se deshace como tal.
Nuestro equipo atravesó por todas y cada una de las etapas de formación de un grupo de trabajo, la etapa de formación en el que decidimos unirnos y conformar el equipo, nos conocimos más y planteamos las reglas que debíamos seguir encada trabajo, pasamos por la etapa de tormenta pero no fue muy marcada puesto que no hemos tenido conflictos o desacuerdos en la forma de trabajar, algunos puntos de vista diferentes pero nada más, lo que si hicimos en esta etapa fue decidir los roles de cada uno de nosotros, en la fase de estructuración nos distribuimos los papeles que cada quien desempeñaría, es decir, de acuerdo al trabajoasignado por la profesora, cada uno de nosotros debía hacer y contribuir en algo, nos repartíamos equitativamente el trabajo para poder cumplir las metas que eran entregar el trabajo a tiempo, en la etapa de desempeño, cada integrante realizo su trabajo de la mejor forma posible, cada quien colaboro para poder terminar el trabajo de forma eficaz, la etapa de conclusión se ve consolidada cuando terminamosel trabajo de buena forma y entregamos para calificación en tiempo y forma.


b) ETAPA DE INTEGRACIÓN
Cabe destacar que la persona práctica la integración, que es la acción y el efecto de integrar o de integrarse a algo, un grupo, una organización, entre otros y entonces, una vez integrados las personas, constituyen un todo, para poder completar ese todo con las partes que faltaban, o en...