Etapas de la Adiminstracion

 INSTITUTO NACIONAL DE MÉXICO




ADMINISTRACIÓN

Nombre del tema: DESARROLLO DE LA UNIDAD 1


Nombre de los integrantes:
GRACIANO RAMÓN SARA
LOZANO MORA SHEILA JOCELYN
ONOFRE PÉREZ ESTEFANIA
MOGUEL MEJÍA JAIRO
TORRES MORA MARCOS RAFAEL
TRONCO DÍAZ GUADULUPE DE LA LUZNombre del catedrático: C.P. Estela Martínez Rodríguez.
Carrera: Contador Público.
Grupo: “A”

Fecha: 9 de Octubre del 2014.


TEMA
Unidad I: Introducción a la administración.
1.1 CONCEPTOS, CARACTERÍSTICAS E IMPORTANCIA.
CONCEPTO:
La administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, ejecución y control
desempeñadas para determinary alcanzar los objetivos señalados, con el uso de personas y otros recursos  , el grupo dirige sus acciones hacia metas comunes; implica la aplicación de técnicas mediante los cuales un grupo principal de personas coordinan las actividades de otras.

CARACTERÍSTICAS:

Las características de la administración son:-Universalidad: esto se refiere a que se da en cualquier organismo social.Universalidad: la administración se donde quiera que existe una organismo social porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

Especificidad: aunque la administración va siempre
acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el
fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo
acompañan.

Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabodiferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.

Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa,
no importando su puesto, forman un solo cuerpo
administrativo.

Valores instrumentales: es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad es inminentemente practica y mediante este se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.

Flexibilidad: seadapta a las necesidades particulares de cada organización.

Amplitud de ejercicio: esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una organización.

Interdisciplinariedad: hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.


IMPORTANCIA:

La administración es importante porque brinda el éxito acualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad. La administración se mantiene al frente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad. La eficiente técnicaadministrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social. En las pequeñas y medianas empresas, la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración.

1.2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO:
LA PLANEACIÓN
Esta etapa abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y el desarrollo de unajerarquía minuciosa de los planes para integrar y coordinar las actividades; establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen se atención en las cosas más importantes.
Se puede orientar hacia la estabilidad para organizar la continuidad del comportamiento actual de un ambiente previsible, puede estar orientada hacia elmejoramiento del comportamiento para garantizar la reacción adecuada ante los cambios frecuentes en un ambiente muy dinámico e incierto.
El proceso administrativo se compone de 8 etapas las cuales son:
PRONÓSTICOS: ¿A dónde se dirige la empresa? Además de diagnosticar correctamente su actual posición, la empresa tiene que apreciar también cual será esta si no cambian sus políticas actuales y las...