Etapas de la administraci n de empresas act 1
Las fases son las siguientes
Planeación, organización, dirección y control para establecer la necesidad de la capacidad administrativa de quienes participanactivamente dentro del aspecto práctico de cada una de esas funciones. Revisemos casa una de ellas para establecer y reaccionar esa necesidad.
Planeación (que hay que hacer o como debe hacerse):implica los objetivos o metas de la organización, estableciendo una estrategia General para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Laplanificación define una dirección, se reduce el impacto del cambio, se minimiza el desperdicio y se establecen los criterios utilizados para controlar. Da dirección a los gerentes y a toda la organización.Cuando los empleados saben a dónde va la organización y en que deben contribuir para alcanzar ese objetivo, pueden coordinar sus actividades, cooperar entre ellos y trabajar en equipos.
Organización(como se va hacer): Su objeto es asignar y relacionar a la gente en la organización para el logro de los objetivos establecidos a si mismo es la estructuración técnica de las relaciones que debenexistir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados".Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización. Diferentes metas requieren diferentes estructuras para poder realizarlos Los gerentes deben adaptar la estructura de la organización a sus metas y recursos, proceso conocido como diseño organizacional. Laorganización produce la estructura de las relaciones de una organización, y estas relaciones estructuradas servirán para realizar los planes futuros.
Dirección (verificar que se haga) En esta etapa...
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