Etapas de la Direccion

Etapas de la dirección.
Es una de las funciones básicas de la ejecución, allegándose a los recursos necesarios para poner en marcha lo planeado y organizado.







Toma de decisiones.Decisión: Es la elección de un curso de acción entre varias alternativas.
Es la responsabilidad más importante del administrador ya que es el motor de los negocios y dependerá de ella nuestro éxito.
Altomar decisiones es necesario:
1.- Definir el problema.
Identificar el problema.
2.-Analizar el problema.
Desglosar los componentes del problema a fin de poder desarrollar posibles alternativas.3.-Evaluar las alternativas.
Determinar mayor número de alternativas de solución, estudiar las ventajas y desventajas que implican. La evaluación se lleva a cabo a través de:
Análisis de factorestangibles o intangibles.
Análisis marginal.
Análisis costo-efectividad.
4.- Elegir entre alternativas.
Elección de la más idónea para las necesidades del sistema y la que reditúe máximosbeneficios.
5.- Aplica la decisión.
Poner en práctica la decisión elegida, por lo que se debe de contar con un plan para el desarrollo de la misma.

Integración.
Comprende a la función a través de la cualel administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes, comprende de recursos materiales así comohumanos.
Mediante la integración la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño.
Para ser efectiva la integración existen ciertas reglas:
1.- El hombre adecuado para el puesto adecuado.Los hombres deben de poseer las características para desempeñar cierto puesto.
2.- De la provisión de elementos necesarios.
Proporcionar los elementos necesarios para una eficiente realización deltrabajo.
3.- De la importancia de la introducción adecuada.
En el momento que el elemento humano ingresa dependerá de el mismo su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento y...