Etapas de la direccion

Etapas de la dirección
-Dirección
Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, lacomunicación y la supervisión.
Elementos del concepto:
1.- Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2.- Motivación.
3.- Guía de los esfuerzos de los subordinados.
4.-Comunicación.
5.- Supervisión.
6.- Alcanzar las metas de la organización.
La importancia de la dirección es que pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y organización,A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en os miembros de la estructura organizacional, la dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentementeen la productividad.
Etapas de la dirección:
1.- Toma de decisiones: Se dice que las decisiones son algo así como el “motor de los negocios”; y, en efecto, de la adecuada selección de alternativasdepende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Al tomar decisiones es necesario:
-Identificar el problema
-Analizar el problema
-Evaluar las alternativas
-Elegir entre alternativas-Aplicar la decisión.




2.- Integración: Función a través de la cual el administrador elige y se allega del recurso necesario para poner en marcha las decisiones previamente establecidas paraejecutar los planes.
Reglas:
-El hombre adecuado para el puesto adecuado
-De la provisión de elementos necesarios
-De la importancia de la introducción adecuada.
Etapas de la integración:-Reclutamiento
-Selección
-Introducción
-Capacitación y desarrollo.
3.- Motivación: Es la labor más importante de la dirección, a la vez más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución deltrabajo tendiente a la obtención de los objetivos.
Teoría del contenido:
- Jerarquía de las necesidades, de Maslow.
-Teoría de motivación e higiene.
- Motivación de grupo.
4.- Comunicación: En una...