ETAPAS DE LA DIRECCION

ETAPAS DE LA DIRECCION

1. Toma de decisiones.
La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisionesson algo así como el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

2. Integración.La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamenteestablecidas para ejecutar los planes.

3. Motivación.
La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se lograla ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados.

4. Comunicación.
La comunicación es un aspectoclave en el proceso de dirección y es definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social. Para poner en marcha sus planes,necesita sistemas de comunicación eficaces; cualquier información desvirtuada origina confusiones y errores, que disminuyen el rendimiento del grupo y que van en detrimentodel logro de los objetivos.

5. Liderazgo – supervisión.
La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicenadecuadamente. Este término se considera la supervisión, el liderazgo y los estilos de gerenciales, como sinónimos, aunque referidos a diversos niveles jerárquicos.
Elliderazgo, o supervisión, es de gran importancia para la empresa, ya que mediante él se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos.