Etapas de la mercadoctecnia

BREVE INTRODUCCION DE LA MERCADOTECNIA. Durante la ultimas décadas, el desarrollo científico ha hecho una gran cantidad de aportaciones que han ayudado a la creación de nuevas empresas, para latransformación y distribución de satisfactores (bienes y servicios). El crecimiento de la población ha traído como consecuencia la creación de diferentes actividades dentro de las empresas. Laadministración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar consecución y logros de sus objetivos. ADMINISTRACIÓN DE LAMERCADOTECNIA : Es el proceso de planeacion, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivo por parte de laorganización. ETAPAS DE LA MERCADOTECNIA PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA DIRECCIÓN DE LA MERCADOTECNIA INTEGRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA CONTROL DE LA MERCADO TECNIAADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA. PLANECION DE LA MERCADOTECNIA. LA PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA CONSISTE EN DETERMINAR QUE ES LO QUE SE VA A HACER CUANDO Y COM SE VA AREALIZAR Y QUIEN LO LLEVARA ACABO.LA PLANEACION IMPLICA LA SELECCIÓN DE LA OMISIÓN, LOS OBJETIVOS Y LAS ACCIONES PARA CUMPLIRLOS; ASIMISMO, REQUIERE DE LA TOMA DE DECISIONES, ESDECIR, DEFINIR FUTUROS CURSOS DE ACCION. VENTAJAS DEPLANEACION DE LA MERCADOTECNIA. • ESTIMULA EL PENSAMIENTO SISTEMATICO DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA • AYUDA A UNA MEJOR COORDINCION DE TODAS LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA • ORIENTA A LA ORGANIZACIÓNSOBRE LOS OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE DEVERA LLEVAR ACABO.− • EVITA QUE EXISTAN DESARROLLO SORPRESIVO DENTRO DE LAS ACTIVIDADES DE TODA LA EMPRESA. • CONTRIBUYE A QUE HAYA MAYOR PARTICIPACIÓNDE LOS EJECUTIVOS , AL INTERRELACIONAR SUS RESPONSABILIDADES. LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA MKT HA DADO POR RESULTADO UN INCREMENTO EN EL RECONOCIMIENTO DEL VALOR DE UNA PLANEACION FORMAL Y...