Etapas De La Planeacion Y Direccion

ETAPAS DE PLANEACIÓN
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
* Misión:
La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la empresa,y a la que debe servir. La definición de la misión organizacional debe responder a tres preguntas básicas: quiénes somos?, Qué hacemos?, por qué hacemos lo que hacemos?.
* Visión:
La Visión es laimagen que la empresa tiene respecto de si misma y de su futuro. Es el acto de verse en el tiempo y el espacio.
* FODA:
La matriz FODA es un marco conceptual para un análisis sistemático quefacilita la articulación de las amenazas externas con las oportunidades y de las debilidades con las fortalezas internas de la organización.
* Objetivos:
Los objetivos representan los resultados quela empresa espera obtener, son fines a alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo específico.
Los objetivos especifican los resultados esperados eindican los resultados de lo que debe hacerse, los campos en que debe insistirse más y lo que hay que conseguir con el conjunto de las estrategias, políticas, procedimientos, reglas, presupuestos, yprogramas.
* Programas:
Un esquema en donde se establecen, la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cadauna de sus partes. Llamado también cronograma de actividades o Calendarización, se trata de un gráfico de barras, dónde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o añosde una actividad.
* Presupuestos:
Los presupuestos, en esencia, son programas en los que se les asignan cifras a las actividades, implican una estimación del capital, de los costos, de los...