Etapas De La Planeacion
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2013
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
Las premisas son suposiciones acerca del ambiente donde le plan debe desarrollarse.
Los pronósticos son tan importantes en el establecimiento depremisas:
¿Qué tipo de mercado habrá?
¿Qué volumen de ventas?
¿Qué precios?
¿Qué productos?
¿Qué desarrollos técnicos?
¿Qué costos?
¿Qué niveles de sueldos?
¿Qué tasas ypolíticas de impuestos?
¿Cuáles son las tendencias a largo plazo?
Programa
Planes
La planeación es una actividad integrativa que trata de elevar al máximo la eficacia delsistema. El enfoque lógico-sistemático de la planeación aprecia el entorno desde el punto de vista político, económico y competitivo, visualiza el papel deseado para la actividad,sector o empresa en dicho entorno; percibe las necesidades y los requerimientos del mercado; determina los posibles cambios del mercado y de otros grupos; convierte la planeación enun esfuerzo integral a base de investigación, diseño, desarrollo y servicio y detalla la utilización de los recursos en cada área en función del todo.
Presupuesto:
Elpresupuesto general de una empresa representa la suma total de ingresos y gastos, con utilidades o sobrantes y los presupuestos de las partidas de la hoja general de balance como gastosde caja y capital. Cada departamento o programa de una empresa puede tener su propio presupuesto, generalmente de gastos y gastos de capital, que se ligan al presupuesto general.Objetivos:
Los objetivos establecen los resultados finales y los objetivos generales tienen que estar apoyados por subobjetivos. Así forman una jerarquía; esto es como una red.Objetivos a corto o largo plazo.
Bibliografía:
Koontz H. Weihrich H.Cannice M. (2008) Administración una perspective global y empresarial. (13edicion)México Mc Graw Hill.
Las premisas son suposiciones acerca del ambiente donde le plan debe desarrollarse.
Los pronósticos son tan importantes en el establecimiento depremisas:
¿Qué tipo de mercado habrá?
¿Qué volumen de ventas?
¿Qué precios?
¿Qué productos?
¿Qué desarrollos técnicos?
¿Qué costos?
¿Qué niveles de sueldos?
¿Qué tasas ypolíticas de impuestos?
¿Cuáles son las tendencias a largo plazo?
Programa
Planes
La planeación es una actividad integrativa que trata de elevar al máximo la eficacia delsistema. El enfoque lógico-sistemático de la planeación aprecia el entorno desde el punto de vista político, económico y competitivo, visualiza el papel deseado para la actividad,sector o empresa en dicho entorno; percibe las necesidades y los requerimientos del mercado; determina los posibles cambios del mercado y de otros grupos; convierte la planeación enun esfuerzo integral a base de investigación, diseño, desarrollo y servicio y detalla la utilización de los recursos en cada área en función del todo.
Presupuesto:
Elpresupuesto general de una empresa representa la suma total de ingresos y gastos, con utilidades o sobrantes y los presupuestos de las partidas de la hoja general de balance como gastosde caja y capital. Cada departamento o programa de una empresa puede tener su propio presupuesto, generalmente de gastos y gastos de capital, que se ligan al presupuesto general.Objetivos:
Los objetivos establecen los resultados finales y los objetivos generales tienen que estar apoyados por subobjetivos. Así forman una jerarquía; esto es como una red.Objetivos a corto o largo plazo.
Bibliografía:
Koontz H. Weihrich H.Cannice M. (2008) Administración una perspective global y empresarial. (13edicion)México Mc Graw Hill.
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