ETAPAS DE LA PLANEACION
ETAPAS DE LA PLANEACION
LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
CLARA IVETTE UGALDE SAUCEDO.
MAT. 14070103
DOCENTE: ABEL RAMOS MARTINEZ
LA PLANEACION
Es la determinación de los objetivosy elección para lograrlos, apoyándonos en la investigación elaborada detallado que habrá de realizarse en un futuro.
ETAPAS DE LA PLANEACION
Está integrada por las siguientes etapas:
PROPOSITOSIntención, animo, designio de hacer o no hacer una cosa. De propósito de intento importante, sin venir al caso.
Características:
a. Son básicos o trascendentales porque constituyen el fundamento de losdemás elementos.
b. Genéricos o cualitativos, porque no se expresan en términos numéricos.
c. Permanentes, porque permanecen vigentes durante el periodo de vida de la organización.
d. Semipermanentes,porque pueden abarcar un periodo determinado.
IMPORTANCIA
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas decontrol.
PREMISA
Cada una de las dos primeras proposiciones del silogismo, de donde se saca la conclusión.
Las premisas de acuerdo a su naturaleza pueden ser:
1.-Internas: cuando se originan dentro dela empresa y pueden influir en el logro de los propósitos
2.-Externas: son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de susactividades. Están premisas externas pueden ser:
a. De carácter político.
b. De carácter legal.
c. Económica.
d. Sociales.
e. Técnicas.
IMPORTANCIA
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durantela planeación y la organización.
OBJETIVO
Relativo al objeto en si y no a nuestro modo de pensar o de sentir. Aplicarse a lo que existe realmente fuera del sujeto que lo conoce.
Representan losresultados que la empresa espera obtener, son fines para alcanzar.
IMPORTANCIA
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses.
ESTRATEGIAS
Arte de dirigir y coordinar las acciones y de obra...
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