etapas de los equipos



Qué es un Equipo de Trabajo
 Es el grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la actividad productiva por la cual se recibe una remuneración
Un equipo es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en pro de los objetivos de la organización.
El buenfuncionamiento de un equipo de trabajo depende de varios factores. Todos los empleados que forman parte del equipo deben trabajar para alcanzar el objetivo común. La solidaridad, por lo tanto, es imprescindible dentro del grupo. Esto supone que no hay lugar para el lucimiento personal o para la competencia interna que atente contra el objetivo de la organización.
El gerente o líder del equipo detrabajo, debe saber reconocer los méritos individuales de cada trabajador. De esta forma incentivará una sana competencia por destacarse, ya que todos los trabajadores querrán acceder a los premios que se entregan al buen rendimiento. La empresa, por lo tanto, se beneficiará de esos esfuerzos individuales y el objetivo común podrá cumplirse con mayor facilidad.
Las relaciones personales son laclave de un equipo de trabajo, aún más allá de la capacidad profesional. Un empleado puede aprender de sus compañeros y mejorar sus habilidades profesionales. En cambio, una persona que tiene mala relación con el resto del equipo sólo aportará problemas y atentará contra los fines comunes de la empresa.
Trabajo en equipo y sus inicios.
Kaoru Ishikawa al iniciar los círculos de calidad puso unespecial énfasis al trabajo en equipo. Estos círculos se basan en el hecho que la calidad es responsabilidad de los actores que participan en los procesos.
Hawthorne en el año 1925 crea la escuela de relaciones humanas con nuevos conceptos como: motivación, liderazgo, comunicación, etc. Él confirmó que los hombres no sólo trabajan por una recompensa económica, sino también por reconocimiento socialy además resalta el hecho que las personas que comparten un trabajo no se encuentran aisladas, sino que están unidos por relaciones humanas.
Peter R. Scholtes en su manual de equipo destaca la importancia del equipo en la implantación de los programas de mejora y plantea las etapas de madurez de los mismos

Juan Bravo Carrasco en su libro teoría de sistemas dice: en la organización sistémicahablamos de personas, seres humanos, integrantes de la organización, colaboradores y los conjuntos de personas pasan a ser, instituciones, empresas, equipos de trabajo, etc.
Características del trabajo en equipo
Grupo de personas con objetivos y metas en común.
Comunicación fluida entre sus miembros.
Liderazgo efectivo.
Trabajo armónico que promueva la participación de sus miembros.Responsabilidades compartidas entre sus miembros.
Desarrollo de actividades en forma coordinada.
Cada miembro posee una visión clara de sus propias funciones y de los intereses comunes.
Los intereses del equipo sobrepasan los intereses particulares.
Respeto por los roles y funciones de cada miembro.
Existe apoyo mutuo y colaboración entre sus miembros

Etapas de equipos de trabajo

La primeraetapa formación, de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros "sondean las aguas" para determinar qué conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.
Preguntas que se plantean sus miembros en esta etapa:
¿Por qué estoy aquí?
¿Quiénes son los otros?¿Cuáles son los objetivos?
¿Cuáles son los métodos?
¿Cuáles son los procedimientos?




La segunda etapa de Agitación, se distingue, precisamente, por los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Esta etapa termina cuando se...