Etapas de organizacion
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 17 de febrero de 2010
ETAPAS DE ORGANIZACION
Son:
*División del trabajo
*Coordinación
Para llevar a cabo el proceso de organización, es necesario aplicar simultáneamente las técnicas y los principiosorganizacionales, así como delimitar que tipo de organización es la idónea en la situación específica que se esté manejando.
División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, conel fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Para dividir el trabajo se necesita seguiruna secuencia que abarca las siguientes etapas:
1. Jerarquización
Significa superioridad. Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado oimportancia. La observancia es indispensable cuando se jerarquiza: ✏Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.
✏Se debe definirclaramente el tipo de autoridad (lineal, funcional y/o staff) de cada nivel.
2. Departamentalización
Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficienciasus diversas actividades.
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización.Tipos de departamentalización
Funcional. Es común en empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización y, con ello, unamayor eficiencia del personal.
Por productos. Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos. La departamentalización se hace con base en un productoo grupo de productos relacionados entre sí.
Geográfica o por territorios. Se utiliza principalmente en el área de ventas, por ejemplo dividir a una empresa en zonas regionales.
Clientes....
Son:
*División del trabajo
*Coordinación
Para llevar a cabo el proceso de organización, es necesario aplicar simultáneamente las técnicas y los principiosorganizacionales, así como delimitar que tipo de organización es la idónea en la situación específica que se esté manejando.
División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, conel fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
Para dividir el trabajo se necesita seguiruna secuencia que abarca las siguientes etapas:
1. Jerarquización
Significa superioridad. Jerarquización es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado oimportancia. La observancia es indispensable cuando se jerarquiza: ✏Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.
✏Se debe definirclaramente el tipo de autoridad (lineal, funcional y/o staff) de cada nivel.
2. Departamentalización
Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficienciasus diversas actividades.
A la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud, se le conoce con el nombre de departamentalización.Tipos de departamentalización
Funcional. Es común en empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización y, con ello, unamayor eficiencia del personal.
Por productos. Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos. La departamentalización se hace con base en un productoo grupo de productos relacionados entre sí.
Geográfica o por territorios. Se utiliza principalmente en el área de ventas, por ejemplo dividir a una empresa en zonas regionales.
Clientes....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.