Etapas de organizacion
Páginas: 3 (724 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2010
3.3 Etapas de organización del trabajo
Coordinación:
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez,en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
3.1.1 División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión,eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
3.1.2 Jerarquización y departamentalización
Jerarquización:
Es la disposición delas funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre si con precisión.
Reglas.
Suobservancia es indispensable cuando se jerarquiza.
1. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social, deben ser los mínimos e indispensables.
2. Se debe definirclaramente el tipo de autoridad de cada nivel (lineal, funcional y/o staff).
fig3_2.gif (1948 bytes)
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades enunidades específicas, con base en su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
1� Listar todas las funciones de la empresa.
2� Clasificarlas.3� Agruparlas según un orden jerárquico.
4� Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
5� Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y
obligaciónentre las funciones y los puestos.
6� Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los
departamentos.
7� El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un...
Coordinación:
Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez,en el desarrollo y la consecución de los objetivos.
3.1.1 División del trabajo
Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión,eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo.
3.1.2 Jerarquización y departamentalización
Jerarquización:
Es la disposición delas funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia, agrupados de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidad que posean, independientemente de la función que realicen.La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relacionen entre si con precisión.
Reglas.
Suobservancia es indispensable cuando se jerarquiza.
1. Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social, deben ser los mínimos e indispensables.
2. Se debe definirclaramente el tipo de autoridad de cada nivel (lineal, funcional y/o staff).
fig3_2.gif (1948 bytes)
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades enunidades específicas, con base en su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:
1� Listar todas las funciones de la empresa.
2� Clasificarlas.3� Agruparlas según un orden jerárquico.
4� Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
5� Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y
obligaciónentre las funciones y los puestos.
6� Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los
departamentos.
7� El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un...
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