Etapas De Organizacion
Páginas: 2 (283 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2011
ETAPAS DE ORGANIZACIÓN
Las etapas de organización son:
• División del trabajo.
• Coordinación.
Es importante resaltar que si el proceso de organización se presenta en este textoen sección aparte de los tipos de organización, así como de los principios y las técnicas organizacionales, es con fines meramente didácticos, ya que de esta manera se facilita su estudio ycompresión. Para llevar acabo el proceso de organización, es necesario aplicar simultáneamente las técnicas y los principios organizacionales, así como delimitar qué tipo de organización de la idóneaen la situación específica que se esté manejando.
1: Funcional. Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr laespecialización y, con ello, una mayor eficiencia del personal (Fig. 4.11).
[pic]
2. Por productos. Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas deproductos. La departa mentalización se hace con base al producto o grupo de productos relacionados entre si.
Muestra la división de una empresa en departamentos de productos: químicos, colorantes,farmacéuticos.
3. Geográfica o por territorios: Este tipo de departa mentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades en sectoresalejados físicamente, y/o cuando el tramo de operaciones y de personal superviso es muy extenso y está disperso en áreas muy grandes. Se utiliza principalmente en el área de ventas, ejemplo:dividir a una empresa en zonas regionales.
4.Clientes. Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes. Por lo general se aplica en empresascomerciales, principalmente en los almacenes, aunque también pueden utilizarse con base en determinados mercados.
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FINANZAS
CONTABILIDAD
TESORERIA
PRESUPUESTOS
Las etapas de organización son:
• División del trabajo.
• Coordinación.
Es importante resaltar que si el proceso de organización se presenta en este textoen sección aparte de los tipos de organización, así como de los principios y las técnicas organizacionales, es con fines meramente didácticos, ya que de esta manera se facilita su estudio ycompresión. Para llevar acabo el proceso de organización, es necesario aplicar simultáneamente las técnicas y los principios organizacionales, así como delimitar qué tipo de organización de la idóneaen la situación específica que se esté manejando.
1: Funcional. Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr laespecialización y, con ello, una mayor eficiencia del personal (Fig. 4.11).
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2. Por productos. Es característica de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas deproductos. La departa mentalización se hace con base al producto o grupo de productos relacionados entre si.
Muestra la división de una empresa en departamentos de productos: químicos, colorantes,farmacéuticos.
3. Geográfica o por territorios: Este tipo de departa mentalización proporciona un instrumento lógico y eficiente cuando las unidades de la empresa realizan actividades en sectoresalejados físicamente, y/o cuando el tramo de operaciones y de personal superviso es muy extenso y está disperso en áreas muy grandes. Se utiliza principalmente en el área de ventas, ejemplo:dividir a una empresa en zonas regionales.
4.Clientes. Consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir a los distintos compradores o clientes. Por lo general se aplica en empresascomerciales, principalmente en los almacenes, aunque también pueden utilizarse con base en determinados mercados.
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