Etapas De Organizacion

Tema etapa de Organización
Responda el cuestionario de Manejo de equipos

1.- Defina grupo y describa los diferentes tipos de grupos
Un grupo lo conforman dos o más individuos interdependientes que interactúan y se juntan para lograr objetivos específicos. Los grupos formales son grupos de trabajo definidos por la estructura de una organización y que tienen asignaciones laborales y tareasespecíficas dirigidas a cumplir con los objetivos de la organización. Los grupos informales son grupos sociales.

2.- Describa las etapas del desarrollo de un grupo
La etapa de formación del desarrollo de un grupo consta de dos fases: reunir al grupo y definir el propósito, estructura y liderazgo del grupo. La etapa de tormenta implica conflicto al interior del grupo sobre quién controlará y loque hará el grupo. En la etapa de normalización, las relaciones cercanas y la cohesión se desarrollan conforme se determinan las normas. Durante la etapa de desempeño, los miembros del grupo comienzan a trabajar en la tarea del grupo. En la etapa determinación, el grupo se prepara para desintegrarse.

3.- Mencione y grafique los componentes principales que determinan el desempeño y satisfaccióndel grupo
Los componentes principales que determinan el desempeño y satisfacción de grupo son las condiciones Externas, los recursos de los miembros del grupo, la estructura grupal. Los procesos de grupo y las tareas grupales.

4.- Explique como las condiciones externas y los recursos de los miembros de un grupo afectan el desempeño y satisfacción grupal.

Las condiciones externas, como ladisponibilidad de recursos y objetivos organizacionales, afectan a los grupos de trabajo. Los recursos de los miembros del grupo (conocimiento, habilidades, capacidades y rasgos de personalidad) pueden influir en lo que los miembros pueden hacer y qué tan eficazmente se desempeñarán en un grupo.

5.- Explique cómo influye la estructura de grupo sobre el desempeño y la satisfacción de grupo.
Losgrupos de trabajo no son multitudes desorganizadas. Tienen una estructura interna que define el comportamiento de los miembros e influye en el desempeño del grupo. La estructura define roles, normas, aceptación, sistemas de estatus, tamaño del grupo, cohesión y liderazgo.
Los roles de grupo por lo general implican lograr que el grupo haga el trabajo o mantener contentos a sus miembros. Las normas degrupo son influencias poderosas para el desempeño de una persona y factores que dictan cuestiones como niveles de resultados laborales, ausentismo y puntualidad. Las presiones de aceptación pueden influir de manera importante el juicio y actitud de las personas. Si se llevan al extremo, el pensamiento de grupo puede ser un problema. Los sistemas de estatus pueden ser motivadores importantes conconsecuencias conductuales individuales, en especial si hay incongruencias de estatus. Qué tamaño de grupo es el más eficaz y eficiente depende de la tarea que el grupo tiene que llevar a cabo. La cohesión puede afectar la productividad del grupo de manera positiva o negativa.

6.- Explique cómo los procesos y tareas de grupo influyen en el desempeño y satisfacción de grupo.
La toma dedecisiones y el manejo de conflictos son procesos de grupo importantes que desempeñan una función en el desempeño y la satisfacción. Si la precisión, creatividad y grado de aceptación son importantes, una decisión de grupo puede ser lo mejor. Los conflictos de relación casi siempre son disfuncionales. Una comunicación eficaz y el control de conflictos son muy importantes para el desempeño grupal cuando lastareas son complejas e interdependientes.

7.- Defina equipos de trabajo y compare grupos y equipos
. Los grupos de trabajo interactúan básicamente para compartir información y para tomar decisiones que ayuden a cada miembro a hacer su trabajo de manera más eficiente y eficaz. No hay necesidad u oportunidad para que los grupos de trabajo se involucren en un trabajo colectivo que requiere un...