Etapas de planeacion

TRABAJO DE INVESTIGACION

* PLANEACION Y SUS ETAPAS
* ORGANIGRAMA
* ORGANIZACIÓN Y SUS ETAPAS
* DIRECCION Y SUS ETAPAS
* CONTROL Y SUS ETAPAS

VISITA A LA EMPRESA: IPM
“Industrias Plásticas Martin´s”

INDICE
Contenido
TRABAJO DE INVESTIGACION 1
VISITA A LA EMPRESA: IPM 1
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION 3
FACTIBILIDAD 3
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION 3
FLEXIBILIDAD 3UNIDAD 3
CAMBIO DE ESTRATEGIAS 3
ETAPAS DE LA PLANEACION 4
PREMISAS 4
Internas 4
Externas 4
OBJETIVOS 4
PROPOSITOS 4
ESTRATEGIAS 5
POLITICAS 5
PRESUPUESTOS 5
PROGRAMAS 5
PROCEDIMIENTOS 5
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 6
DEL OBJETIVO 6
ESPECIALIZACION 6
JERARQUIA 6
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD 6
UNIDAD DE MANDO 6
DIFUSION 7
AMPLITUD O TRAMO DE CONTROL 7
DE LACOORDINACION 7
CONTINUIDAD 7
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN 8
DIVISION DEL TRABAJO 8
JERARQUIZACION 8
DEPARTA - MENTALIZACION 8
DESCRIPCION DE FUNCIONES 8
COORDINACION 9
ETAPAS DE LA DIRECCION 9
TOMA DE DECISIONES 9
INTEGRACION 9
MOTIVACION 9
COMUNICACIÓN 9
SUPERVISION 10
ETAPAS DE CONTROL 10
ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES 10
MEDICION DE RESULTADOS 10
CORRECCION 10RETROALIMENTACION 10

PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

FACTIBILIDAD
Realización de un juguete para niños de una edad de 3 años hasta los 11 años.
En la cual realicen un pequeño armado del dicho juguete.

OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION
Qué tipo de juguete le agrada al niño de cierta edad, cuales son los colores y formas más llamativas para la realización del juguete y su armado.

FLEXIBILIDADHacer una cierta cantidad de juguetes y llevarlos a prueba con los niños y dependiendo de la actitud que se obtengan serán las modificaciones.

UNIDAD
Que en cierta área tiene una función de realizar un plan para la realización del juguete y cuando las área individualmente tengan un plan deberán juntarlo con el plan de toda la empresa.

CAMBIO DE ESTRATEGIAS
El proceso del juguete debe de serde tres meses para su realización para salir al comercio, ya que no hay suficiente presupuesto para alargar el plazo de elaboración.

ETAPAS DE LA PLANEACION

PREMISAS
Internas
* La empresa tiene control sobre el mantenimiento de maquinaria y equipo para la prevención de accidentes.
* La puntualidad tiene una bonificación y la impuntualidad tiene una sanción.
Externas
* No tenertan altos los precios para que seamos y tengamos los mayores clientes.
* Que haya buena fuente de financiamiento para que la empresa vaya hacia arriba y no halla fracasos.

OBJETIVOS
Tener una mejor producción en el proceso de la elaboración del juguete.
Tener el 0.05 de rechazos.
Entregar el producto en tiempo y forma.
Hacer la publicidad de un producto cuyo fin es venderlo y el objetivoes obtener ganancias y así los accionistas obtengan altos rendimientos sobre su inversión.

PROPOSITOS
Martin´s mas que promoción, innovación.

ESTRATEGIAS
Si el juguete se elabora antes de la fecha límite, el empleado va a recibir una bonificación y tendrá vacaciones postuladas y pagadas.

POLITICAS
Los empleados tendrán la posibilidad de ascender de puesto de acuerdo con su eficienciay antigüedad.
Es nuestro compromiso satisfacer los requisitos de nuestros clientes internos y externos haciendo bien las cosas desde la primera vez, trabajando en equipo en la búsqueda continua de mejoras a nuestros sistemas con el fin de entregar en tiempo y forma productos de excelencia.

PRESUPUESTOS
La empresa a la que se le va a realizar el juguete es pago por adelantado ya que con esose va a comprar el material para la realización del juguete.

PROGRAMAS
Un cierto número de personal va a hacer la realización del juguete y otro tipo de personal va a ver si se hace bien, ya que la creación de cada juguete tiene un tiempo definido.

PROCEDIMIENTOS
El personal realizara el juguete en tres meses pero cada dia tiene ocho horas para realizar un cierto porcentaje de juguetes....