Etapas de proceso administrativo

Etapas del proceso administrativo:

PLANEAR: examinar el futuro y elegir misiones, fijar objetivos, tomar decisiones y establecer planes de acción.
ORGANIZAR: formular una estructura dualmaterial y humana, conforme a la organización. supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.
INTEGRACIÓN DE PERSONAL:consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados.
DIRECCIÓN: es influir en las personas para que contribuyan a la organización y a lasmetas en grupo.
CONTROL: es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. es la verificación del resultado con el planoriginal, para que de su análisis pueda replantearse la gestión administrativa.
Herramientas Administrativas:
DIAGRAMA DE FLUJO: Es una representación gráfica de un algoritmo. Utilizan símbolos consignificados bien definidos que representan los pasos del algoritmo y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término. Los diagramas de flujo fueroninventados por Larry Constantine
Tipos de diagramas de flujo:
Formato vertical
Formato horizontal
Formato panorámico
Formato arquitectónico (ruta)


GRÁFICA DE CONTROL: Fue propuesto porShewart en 1920, representa a lo largo del tiempo el estado del proceso que estamos monitoreando. El eje horizontal x indica el tiempo, mientras que el eje vertical y se representa algún indicador de lavariable cuya calidad se mide. Sirve para detectar rápidamente cualquier anomalía respecto al patrón correcto. Es una herramienta estadística que detecta la variabilidad, consistencia, control y mejorade un proceso.
Además se incluyen otras dos líneas horizontales: los límites superior e inferior del control escogido de estos de tal forma que la probabilidad de que una observación este fuera de...