etapas de proyecto tecnologico

El Proyecto Tecnológico:
En el Proyecto Tecnológico; las etapas que lo configuran pueden tener distintas características y diferente orden. No hay un único recorrido posible. Por esto, no existe una única forma de desarrollar un proyecto, sino tantas como las distintas variantes de organización nos puedan permitir.
Sin embargo, en todo proyecto tecnológico hay diferentes etapas ordenadas dedistinta manera, entre las que podemos señalar:
• La percepción y definición del problema.
• El análisis del problema; la especificación.
• La propuesta de alternativas de solución; el diseño.
• La organización del trabajo.
• La construcción de modelos.
• La evaluación del proyecto.

La Etapa de Definición del Problema:
El Primer Paso de la Solución
Cotidianamente, se nos presentanproblemas y necesidades prácticas a las que tenemos que dar solución. El primer paso para lograr la comprensión de un problema tecnológico consiste en definirlo correctamente.
Con esto nos referimos a la percepción global de ese problema, a su reelaboración, a su especificación y a su posterior redefinición, como etapas previas a una búsqueda de una solución.
En este sentido, parte de laidentificación del problema consiste en tratar de interiorizarnos acerca de cómo se han resuelto casos similares con anterioridad, consultar en centros de información, o bien reconstruir mentalmente cómo actuamos nosotros mismos en otra oportunidad análoga.
Este paso inicial del proyecto tecnológico es, entonces, la búsqueda de antecedentes sobre el problema; la información ocupa un lugar fundamental en estaetapa ya que permite definirlo o especificarlo mejor.
Como podemos ver, la búsqueda de información es una tarea muy importante dentro del trabajo con proyectos tecnológicos.

La Etapa de Especificación:
Para Mejorar la Definición...
Otro momento central, una vez comprendida la naturaleza del problema, es definir sus límites, su alcance o la demanda a la que debemos responder.
En esta etapadel proyecto centramos nuestra atención en precisar el problema al que debemos intentar dar una respuesta. No estaremos en condiciones de generar soluciones si previamente no hemos podido definir los límites de nuestro problema; y, para esta tarea, cuantos más datos tengamos, más fácil será lograr una resolución creativa y satisfactoria.
La definición de la naturaleza del problema y suespecificación técnica –con la determinación de sus límites–, son dos acciones distintas dentro de la etapa de definición del problema.
Para aclarar estos aspectos, centrémonos en un ejemplo:
Hemos constatado los inconvenientes que tiene el recolector municipal
cuando debe recoger las bolsas de residuos, y hemos detectado la
necesidad de contener a éstas en un lugar que sea adecuado
y accesible, paraque pueda retirarlas con comodidad y depositarlas en el camión.
Esto es lo que denominamos la situación problemática y la formulación del problema, en sí mismo.
Hasta aquí tenemos una demanda insatisfecha. Ahora, debemos definir con mayor precisión el problema por ella generado. Entonces, uno de nuestros primeros pasos puede consistir en analizar: si en todos los barrios de la ciudad, la tarea derecolección se realiza del mismo modo; si en todos los hogares utilizan bolsas u otro tipo de recipiente para guardar los residuos; si hay que considerar la presencia de animales vagabundos cuyo acceso a los residuos tendríamos que evitar. Una definición precisa requiere, esencialmente, de números.
Preguntas tales como:
• ¿Qué cantidad…?
• ¿Qué dimensiones máximas y mínimas son admisibles…?
•¿Qué costos máximos y mínimos…?
• ¿Qué tipo de distribución…?
Nos ayudan a introducirnos en la problemática del dimensionamiento y de la definición del problema que queremos resolver.

La Etapa del Diseño:
La Hora de la Creatividad
El diseño es la parte creativa del proyecto tecnológico, porque es aquí donde, a partir de la información que hemos consultado y del conocimiento de la...