Etapas de reclutamiento de personal

ETAPAS DEL PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
2011
ALUMNA:
Zuriam Gonzales Janampa

PROFESOR:
Daniel Villavicencio
SISE – SJL – salón 401

ÍNDICE:

Introducción.........................................................................….pág.03

Requerimiento de personal…………………….………………...pág.06

Definición de perfil de puesto …………………………………...pág. 06
Publicación deavisos………………………………………….….pág.08
Postulantes entregan su curriculum……………………………..pag10
Análisis de postulantes……………………………………………pág.12
Entrevista de selección……………………………………………pág.13
Entrevista técnica……………………………………………….....pág.14
Confirmación de antecedentes………………………………… pág.15
Decisión de ingreso…………………………………………….....Pag.16
Ingreso……………………………………………………………...pág.16
Capacitación einducción………………………………………....pág.19

Conclusiones……………………………………………………….pág.20

Bibliografía…………………………………………………..……..pág.21
.

INTRODUCCIÓN
Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida el éxito de laorganización.
En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cualinevitablemente afectará el desempeño laboral general.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor contingente posible para el éxito de la organización.
Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este trabajo, constituyen la mejor forma de lograr este objetivo.
El psicólogo, con los conocimientos que maneja acerca de los individuos ysus formas de relacionarse con otros, y consigo mismos, aporta un matiz valioso en esta tarea.

PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
RECLUTAMIENTO:
La empresa TARAEXPORT S.A. esta en busca de personal administrativo en este caso un administrador de empresa; por lo que se vio en necesidad de hacer y reclutamiento y selección de personal.
ENTIDAD QUE CONVOCA
La GerenciaGeneral de la TARAEXPORT S.A.

FINALIDAD DEL CONCURSO
Contratar a  un gerente general, para dirigir el área de administración.

MODALIDAD DEL CONCURSO
El concurso tendrá carácter externo y podrán participar todos los profesionales hábiles de este campo, para ejercer la profesión.

PRESENTACION DE DOCUMENTOS
Los postulantes deberán presentar en la mesa de partes de la empresa en horasde oficina, su currículum vitae anillado y/o en un fólder debidamente foliado.

DE LA RECEPCION DE DOCUMENTOS
El plazo de recepción de documentos será a partir del día 15-03-11 hasta el 20-03-11 como fecha límite.

DEL CALENDARIO DEL PROCESO

El proceso de selección de personal lo realizará la comisión de concurso de acuerdo a la siguiente programación.

* Calificación de Documentos* Publicación de Postulantes Aptos
* Prueba de Conocimientos
* Prueba Psicotécnica
* Entrevista Personal
* Publicación de Resultados
* Inicio de Actividades Laborales

Los Ganadores del concurso firmarán un Contrato Laboral con la empresa TARAEXPORT S.A.

DE LA CALIFICACIÓN
- Curriculum 30 Puntos
- Prueba de Conocimientos 40 Puntos
- Prueba Psicotécnica 10 Puntos
-Entrevista Personal 20 Puntos

DEL CURRICULUM
Este aspecto se calificará con 30 puntos como máximo de acuerdo al siguiente detalle:

NIVEL ACADEMICO 
(10 puntos máximo)
- Estudios de Post-grado 10 puntos
- Titulo Profesional Colegiado 08 puntos

EXPERIENCIA PROFESIONAL
(10 puntos máximo)
Se califica un punto/año hasta un máximo de 10 años

CARGOS DESEMPEÑADOS
(5 puntos...