ETAPAS DE TOMA DE DESICIONES
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 25 de julio de 2015
UNIVERSIDAD TECNOILOGICA FIDEL VELASQUEZ
PROFESOR: IGNACIO RAMIREZ HERNANDEZ
ALUMNO: ROBERTO LEON PELCASTRE
GRUPO: IMIE – 1001
CARRERA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MATERIA: NEGOSIACIONEMPRESARIAL
MATRICULA: 2011303067
CARACTERISTICAS DEL MODELO RACINAL
1.-Definir y diagnosticar el problema. Implica:
Identificar y supervisar numerosos factores del entorno externo e interno ydecidir cuáles contribuyen al problema o los problemas.
La interpretación exige evaluar los factores percibidos y determinar las causas del problema real, no sólo los síntomas.
Es fundamental plantearpreguntas de sondeo.
2.- Establecer metas.
Señalan la dirección hacia la que deben de orientarse decisiones y acciones.
3. Buscar soluciones alternativas.
Significa la búsqueda de medios alternos paralograr los objetivos.
Implica buscar información adicional, reflexionar con creatividad, consultar expertos, emprender investigaciones y acciones similares.
4. Comparar y evaluar decisionesalternativas.
Una vez identificadas las soluciones alternas, deben compararse y evaluarse.
Se deben considerar los resultados esperados y el costo de cada acción.
5. Elegir entre soluciones alternativas.La capacidad para seleccionar soluciones alternativas podría parecer sencilla. Sin embargo resulta difícil cuando el problema es complejo y ambiguo e implica altos grados de riesgo o incertidumbre.
6.Poner en práctica la solución seleccionada.
Incluye el hecho de comunicar la decisión a las personas afectadas y lograr que se comprometan a ponerla en práctica.
Si la solución seleccionada nopuede ponerse en práctica por alguna razón, debería considerarse otra.
7. Seguimiento y control de los resultados.
Requiere que los individuos o equipos controlen las actividades de la puesta enpráctica y den seguimiento con la evaluación de los resultados.
Se requiere una acción correctiva si no se han producido resultados satisfactorios.
CARACTERISTICAS DEL MODELO RASIONAL LIMITADA
1....
PROFESOR: IGNACIO RAMIREZ HERNANDEZ
ALUMNO: ROBERTO LEON PELCASTRE
GRUPO: IMIE – 1001
CARRERA: MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
MATERIA: NEGOSIACIONEMPRESARIAL
MATRICULA: 2011303067
CARACTERISTICAS DEL MODELO RACINAL
1.-Definir y diagnosticar el problema. Implica:
Identificar y supervisar numerosos factores del entorno externo e interno ydecidir cuáles contribuyen al problema o los problemas.
La interpretación exige evaluar los factores percibidos y determinar las causas del problema real, no sólo los síntomas.
Es fundamental plantearpreguntas de sondeo.
2.- Establecer metas.
Señalan la dirección hacia la que deben de orientarse decisiones y acciones.
3. Buscar soluciones alternativas.
Significa la búsqueda de medios alternos paralograr los objetivos.
Implica buscar información adicional, reflexionar con creatividad, consultar expertos, emprender investigaciones y acciones similares.
4. Comparar y evaluar decisionesalternativas.
Una vez identificadas las soluciones alternas, deben compararse y evaluarse.
Se deben considerar los resultados esperados y el costo de cada acción.
5. Elegir entre soluciones alternativas.La capacidad para seleccionar soluciones alternativas podría parecer sencilla. Sin embargo resulta difícil cuando el problema es complejo y ambiguo e implica altos grados de riesgo o incertidumbre.
6.Poner en práctica la solución seleccionada.
Incluye el hecho de comunicar la decisión a las personas afectadas y lograr que se comprometan a ponerla en práctica.
Si la solución seleccionada nopuede ponerse en práctica por alguna razón, debería considerarse otra.
7. Seguimiento y control de los resultados.
Requiere que los individuos o equipos controlen las actividades de la puesta enpráctica y den seguimiento con la evaluación de los resultados.
Se requiere una acción correctiva si no se han producido resultados satisfactorios.
CARACTERISTICAS DEL MODELO RASIONAL LIMITADA
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