ETAPAS DE UN PROYECTO DE APLICACION GENERAL

ETAPAS DE UN PROYECTO DE APLICACIÓN GENERAL

-ETAPA 1 Nacimiento de la idea del proyecto:
El "cliente o promotor" expone sus necesidades y el deseo de resolver el problema por medios informáticos. Se crea un primer documento breve que recoge el anteproyecto y es aprobado por la dirección o el comité correspondiente.

-ETAPA 2 Estudio de oportunidad:
El estudio de oportunidad concreta losobjetivos y resultado a aportar por el proyecto, los plazos y costos previstos y los medios a emplear.

-ETAPA 3 Estudio detallado:
El jefe de proyecto define, ya en detalle, con el apoyo de los técnicos de su equipo, el contenido del proyecto, su análisis funcional, las cargas de trabajo previsto y la metodología a desarrollar.

-ETAPA 4 Cuaderno de cargas para informática:
A partir del análisisfuncional se determinan en forma definitiva los volúmenes, cargas de trabajo, calendario y medios a utilizar, dando lugar al contrato formal entre cliente, usuarios e informáticos, frecuentemente conocido con el nombre de cuaderno de cargas o, más concretamente, "pliego de especificaciones".

-ETAPA 5 Análisis orgánico:
Los técnicos realizan el análisis orgánico y las especificaciones paraprogramación.

-ETAPA 6 Programación y pruebas:
Se realiza la programación de la aplicación y las pruebas para programación.

-ETAPA 7 Recepción provisional:
Al resultar satisfactorias las pruebas se realizan la recepción provisional, dando lugar a los manuales de usuario y de explotación.

-ETAPA 8 Puesta en marcha:
La puesta en marcha de la aplicación es una fase delicada que requiere una estricta vigilanciahasta comprobar su correcto funcionamiento. A continuación se realiza un balance de los resultados del proyecto.

-ETAPA 9 Balance de funcionamiento:
Después de varios meses de funcionamiento de la aplicación se debe realizar un balance que permita apreciar los beneficios que realmente ha producido a la empresa.

-ETAPA 10 Auditoría:
Transcurridos uno o dos años, debe efectuarse una auditoría dela aplicación que permita comprobar si sigue siendo adecuada o si es necesario introducir modificaciones.
CAPITULOS DE DIVICION EN UN PROYECTO DE IDENTIFICACION

Capitulo1 La identificación del proyecto
Capitulo2 El estudio de mercado
Capitulo3 El estudio técnico
Capitulo4 La evaluación financiera
Capitulo5 La evaluación económica y social
Capitulo6 La evaluación del impacto ambientalPRELIMINARES DE OBRA
Cerramiento de obra:
Consiste en el cerramiento del lote en el cual se va edificar; con esto, se buscar separar y proteger la zona de servidumbre de la obra, evitando el acceso de personas, vehículos u otro tipo de maquinarias que sean ajenos a la obra. Su unidad de medida es el metro cuadrado o metro lineal.

Campamento:
Son las construcciones necesarias para instalar lainfraestructura que permita albergar a trabajadores, insumos, maquinaria y equipos de la construcción. El campamento de obra está formado por las construcciones provisionales que servirán para: oficinas y alojamiento del personal del contratista y del supervisor de la obra, (ingenieros, técnicos y obreros), almacén, comedor, laboratorios de tierras, de concreto y de asfalto, y talleres de reparación ymantenimiento de equipo. Su unidad de medida es global, contemplando todos los elementos necesarios para esta actividad.

Instalaciones provisionales:
Esta actividad se refiere a las instalaciones de agua potable y energía necesarias para poder suministrar este insumo a las actividades del proyecto que lo requieran. Su unidad de medida es global, contemplando todos los elementos necesarios para estaactividad.

Limpieza y descapote:
Es la remoción de la capa superior del lote; comprende la capa vegetal del lote. Los materiales provenientes de esta actividad deberán ser reubicados en un lugar donde no afecten a la comunidad. Su unidad de medida es el metro cuadrado.

Nivelación:
Es determinar, las distintas alturas, o cotas verticales de un terreno, para el buen diseño del mismo, las cotas...