etapas de un proyecto



REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
FUNDACION MISION SUCRE
ALDEA MUNICIPALIZADA BOLIVARIANA “AMANTINA DE SUCRE”
BIRUACA ESTADO APURE









FACILITADOR:

PARTICIPANTES:

Licdo. Alexander Sierra

Aldrin R. Muñoz
13.255.766


DasmaryS. Silva
17.850.339


Héctor J. Hernández
10.325.957


Sandy E. Carrasquel
9.597.383


Biruaca, ABRIL de 2013
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO:
Corresponde a un proceso de transformación de ideas surgidas de la detección de necesidades, problemas u oportunidades en soluciones concretas para la provisión de bienes o servicios que mejor resuelven.

Etapas de un Proyecto
Un ProyectoComunitario tiene las siguientes etapas:
Diagnóstico Comunitario,
Programación del Proyecto Comunitario
Ejecución del Proyecto Comunitario
Evaluación del Proyecto Comunitario

Diagnóstico  es una forma de ordenar los datos e información sobre cómo es y qué problemas tiene una determinada realidad.
Es de señalar que todo proyecto también maneja tres fases (fotográficas), el antes, el durante yel después, de cada obra o finalización del mismo.
Entonces, para hacer un diagnóstico comunitario hay que empezar por los siguientes aspectos básicos:
Infraestructura comunitaria: Determinar los servicios que existen en la comunidad: agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos, vías, escuelas, etc., así como la cantidad y lacalidad de los mismos.
Igualmente, es necesario determinarcuáles servicios faltan y cuáles hay que mejorar.

Aspecto Económico: Determinar las formas de subsistencia de la comunidad, los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los desempleados, si hay fuentes detrabajo (creadas o posibles).

Aspecto Social: Determinar el perfil de las familias: cantidad de personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de esparcimiento, cómo semantienen. Adicionalmente, es fundamental conocer cuáles son los problemas sociales más graves de la comunidad: inseguridad, violencia doméstica, etc.

Aspecto Institucional: Determinar las instituciones públicas y privadas que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades que atienden. Asimismo, determinar lasorganizaciones sociales de base que existen (AsociacionesCiviles, Partidos Políticos, Cooperativas, etc.)

Identificación de los Problemas Un problema correctamente planteado es un problema mitad resuelto. Por lo tanto, mientras más exacto sea la definición del problema
Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho más de conocer cual es el problema o necesidad de la comunidad, sino de identificar las causas que originan tales problemas o necesidades: su origen y porque sepresentan.

Programación de un Proyecto Comunitario
Las cuatro preguntas clave: En la planificación de un proyecto comunitario, y en la redacción de estos planes para la elaboración de un documento del proyecto, es útil comenzar con los principios de diseño de proyectos, en lugar de limitar la descripción a cómo se deben presentar los temas. Los principios están encapsulados en estas cuatropreguntas clave, que están reflejadas en otros módulos: adiestramiento para la gestión, tormenta de ideas y algunos más.
Estas cuatro preguntas clave, y algunas de sus variaciones, se amplían con detalles importantes en este documento. Observe que al revisar cada cuestión, y los detalles asociados a ella, sus respuestas representan cada uno de los elementos del diseño del proyecto. No se entretengacon los detalles hasta el punto de olvidar que las cuatro preguntas son una unidad: encajan juntas de forma lógica.
Estas son, material y básicamente las cuatro cuestiones de la gestión:
¿Qué queremos?
¿Qué tenemos?
¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos para lograr lo que queremos?
¿Qué pasará cuando lo hagamos?
Esta es una metáfora geográfica de las preguntas:
¿Dónde queremos ir?...