Etapas Del Anilisis De Sistemas

Introducción
En el presente trabajo desarrollaremos las diferentes etapas y metodologías necesarias para realizar adecuadamente trabajos de sistemas en base a la contabilidad integra de las organizaciones.
Explicaremos los puntos esenciales para el desarrollo de trabajos de sistemas, como el aspecto analítico que debe ser indispensable sobre el sistema a planear y realizar durante todo elproceso de creación del sistema deseado. Así también desarrollaremos el desempeño del diseño del sistema y cómo se extrae la información adecuada para tomar en cuenta mediante el proceso del análisis del sistema y su elaboración.
Otros conceptos esenciales a desarrollar en este trabajo y que son de gran vitalidad para poder tomar en cuenta el desempeño del análisis y diseño, es la implementación delsistema en sí, que es la parte en la que se lleva a la práctica el sistema diseñado. Y finalmente trataremos el desarrollo de los manuales necesarios a desempeñar luego de la realización del análisis, diseño e implementación del sistema trabajado.

Metodología para desarrollar trabajos de sistemas
La metodología  de estudio de sistemas involucra una serie de etapas que se deben desarrollar paraconocer, analizar proyectar e implementar un sistema. El concepto clave en el método de análisis de sistemas es evaluar el funcionamiento de cada sistema, tomando en cuenta la perspectiva y la razón de la existencia de la organización. Este proceso debe sustentarse en la cantidad de hechos con que se cuenta para la evaluación.

1. Etapas del análisis de sistemas
* Definición delproblema: se considera frecuentemente como la más importante del análisis de sistemas, pues aquí es donde el analista deberá identificar de manera adecuada el problema. Para esto el analista deberá realizar una investigación preliminar para definir el alcance del problema y los puntos específicos de la situación. Esta investigación preliminar da un resultado completo del problema y una evaluación delos resultados disponibles para resolverlos. Aquí revisará las fuentes de datos de entrada que examinará posteriormente.
Bosquejará mentalmente la ruta probable de su trayectoria de resolución de problemas y concluirán esta fase de su análisis con una integración cuidadosa de su comprensión de los objetivos del sistema con los objetivos generales.

* Reunión de datos: el análisis de sistemasutiliza todos los cabos sueltos generados durante la etapa anterior, para identificar todas las fuentes de información que tenga relación con el problema. Por lo común, sus fuentes principales son sus propias observaciones y sus entrevistas directas con las personas implicadas.
Debe preguntarse continuamente si los datos que se han facilitado son verdaderamente actuales o no. Una de lasdefiniciones útiles de la palabra hecho, es que se trata de un acuerdo sobre algo que existe y es real, y está basada en una serie de observaciones y puede verificarse. La observación directa es el estudio de las informaciones disponibles dentro de la organización, así como el repaso de las situaciones similares que se presenten en la literatura del campo.

* Análisis de los hechos: la base delanálisis es singular, decisiva, difícil de estructurar y totalmente profesional. Es esa parte del análisis de sistemas la que más se parece a un arte. La mecánica de análisis se inicia con la división del problema en sus partes componentes más pequeñas, poniendo posteriormente en tela de juicio cada una de esas partes.
Por lo general, el analista recoge más datos de los que necesita. Algunos no tendráinfluencia sobre el sistema mejorado, otros habrán sido superados o necesitarán una actualización. Los que se aplican al sistema en estudio deben agruparse bajo los puntos principales del análisis. Al evaluar la información se estará realizando una organización a partir de varios puntos de vista. El analista debe acostumbrarse a captar las ideas a medida que surgen, puesto que estas ideas pueden...