Etapas Del Control

Etapas de control
Establecimiento de Estándares.
Medición de resultados.
Corrección.
Retroalimentación.
1) Establecimiento de estándares: debido a que losplanes son los puntos de referencia con respecto a los cuales los administradores establecen los controles , el primera paso lógico en el proceso de control seriaelaborar planes.
Los estándares son simples criterios de desempeño, se trata de puntos seleccionados en todo un programa de planeacion en lo que se realizanmediciones del desempeño para que los administradores puedan conocer como van las cosas, de tal forma que no necesiten supervisar cada paso de ejecución de los planes.
2)Medición del desempeño: aunque este tipo de medición no siempre resulta practico , la medición del desempeño con los estándares debería hacerse , idealmente , enforma anticipada , con el fin de que las desviaciones se detecten antes de que ocurra y se eviten mediante las acciones apropiadas.
Si los estándares se establecen enforma apropiada y se encuentran con los medios para determinar con exactitud que hacen los subordinados.
3) Corrección de las desviaciones: los estándares debenreflejar los diversos puestos en la estructura organizacional. Si el desempeño se mide de acuerdo con ello, es mas fácil corregir las desviaciones.
Los administradoressabes exactamente donde se tiene que aplicar las medidas correctivas en la asignación de las tareas individuales o de grupos.
La corrección de las desviaciones esel punto en el que el control se puede ver como una parte del sistema completo de administración y se puede relacionar con las de más funciones administrativas