Etapas Del Desarrollo Organizacional

Páginas: 21 (5016 palabras) Publicado: 15 de julio de 2011
Administración financiera
Administración de Capital de Trabajo o Activos a Corto Plazo.

Materia: Financiamiento M.C. Ángela Peralta Gutiérrez 18-09-10

Fuente: Libro de Administración Financiera de Scott Besley y Eugene F. Brigham Editotrial CENGAGE
UNIVERSIDAD ETAC

UNIDAD 1 PARTE II
POLÍTICA DEL CAPITAL DE TRABAJOLA EMPRESA AEREA TRANS WORLD AIRLINES (TWA)

ESENARIOS

1. Los empleados habían aceptado un convenio en el cual hacían concesiones salariales a cambio de una posición de capital en la empresa (posición de propiedad).

2. Su liquidez era débil, x lo cual no pasó mucho tiempo antes de que TWA se declarará en Quiebra por segunda ocasión.

3. A efecto de mejorar su Liquidez, TWA redujo suscostos operativos:
a) Al despedir algunos empleados,
b) Eliminar Rutas no rentables y sustituir algunos viejos aviones por otros que consumían menos comestibles.

La línea TWA se recupera de la segunda quiebra pero su posición financiera aún es débil, en los 90tas un accidente y problemas laborales, produjeron cuantiosas pérdidas
TWA vuelve a tomar medidas para mejorar su liquidez.

Losbeneficios de sus acciones para reducir costos e incrementar ingresos no duraron mucho. A principios del 200, TWA se volvió a declarar en Quiebra por 3ra vez y en abril de ese mismo año dejo de existir cuando AMERICAN AIRLINES (AA) la adquirió. Pero la adquisición no resolvió los problemas de liquidez de TWA, sino que sólo los trasladó a AA.
En 2005 todas las líneas áreas seguían luchando porrecuperarse de los ataques terroristas ocurridos el 11 de Septiembre 2001.
Para el periodo de 2001 a 2004, AA reportó pérdidas netas por:

Año | Pérdidas |
2001 | $800 mdd |
2002 | $1200 mdd |
2003 | $3500 mdd |
2004 | $1800 mdd |
| |
Respectivamente, como resultado de la notable disminución de los viajes en avión a partir de los ataques del 2001, AA tomó medidas para mejorar suLiquidez, ayudando así a la línea aérea más grande.

Las acciones para reducir los costos ahorraron a AA alrededor de $2000 mdd al años 2002 y 2003 y mejoraron su liquidez, y manteniéndose a flote, pero no por mucho más.

Es importante que AA mantenga una liquidez saludable para poder superar los retos financieros actuales y seguir operando en el futuro. Aún cuando en 2006 los precios a delpetróleo aumentaron a niveles sin precedente, la mejor liquidez de AA le ayudó a sortear la tormenta financiera.

AMR Corporación, la Matriz de AA, reportó una utilidad neta de 230 millones de dólares para ese ejercicio, generando la primera utilidad anual de la empresa desde el 2000. Los analistas creían que los períodos subsecuentes AA también registrarían utilidades, sobre todo considerando quesu liquidez era bastante sólida.

Las empresas, en un esfuerzo por contar con suficiente liquidez para sobrevivir, luchan por mantener el equilibrio entre los activos y los pasivos circulantes (también conocidos como pasivos a corto plazo) y entre las ventas y cada categoría de activos circulantes; es decir, para poder vivir un incremento al máximo su valor futuro.

En tanto las empresasmantengan un buen equilibrio, podrán pagar a tiempo sus pasivos circulantes, los proveedores les seguirán abasteciendo los inventarios que necesitan para poder satisfacer la demanda de ventas. Sin embargo, cuando se rompe el equilibrio de la situación financiera, surgen dificultades de liquidez y a menudo se multiplican en forma de problemas graves que, tal vez, incluso conduzcan a la quiebra.

LACARENCIA DE POLITICAS FORMALES DE CAPITAL DE TRABAJO, es uno de los motivos por los cuales empresas que inician sus operaciones no duran activas más allá de los primeros meses de actividad.
Definición de Administración del Capital de Trabajo.
Es la Administración de los activos (Inversiones) y los pasivos (fuentes de financiamiento) a corto plazo.

Definición de Capital de Trabajo
Es...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Etapas del desarrollo organizacional
  • etapas de desarrollo organizacional
  • Etapas De Desarrollo
  • ETAPAS DEL DESARROLLO
  • Etapa del desarrollo
  • Etapas del desarrollo
  • etapas de desarrollo
  • desarrollo de las etapas

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS