ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Constanza Andr A
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
“DIRECCION”
Integrantes:
*Arancibia Constanza
*Armijo Nicol
*Olivares Diana
*Veliz Karen
San Antonio 12 de junio del 2014
Introducción
El proceso administrativo implicara interrelación de una serie de etapas que se dan en forma continua y dinámica para el cumplimiento de los objetivos planteados en una organización.
¿Qué se va hacer? ¿Cómo se vahacer? ¿Con que se va hacer? ¿Cómo se ha realizado?
En el presente informe analizaremos los procedimientos a realizar dentro de la fase DIRECCION, etapa en la cual se aplica la programación con la posibilidad de corregir los inconvenientes que puedan presentarse. Y dentro de esos procesos están:
Motivación
Comunicación
Toma de decisiones
Liderazgo
Cultura Organizacional
Todo esto enfocado en laarmonía, apoyo, comunicación y coordinación de los intereses generales de la empresa para lograr el anhelado objetivo
Motivación
Dentro de las organizaciones, en este caso, de las empresas, la comunicación surge de la necesidad de transmitir ideas, pensamientos, incluso órdenes, pero no se trata tan solo de decir un "algo" para que se entienda y acate, sino que el verdadero aprovechamientode la misma está en lo que se dice y lo que se espera lograr en el receptor a partir del mensaje, es decir, es posible a través de una comunicación eficaz lograr conductas favorables para la empresa. Es el proceso por medio del cual se logra la satisfacción del personal y se impulsa su conducta hacia el logro de los objetivos de acuerdo con los estándares deseados.
Sin embargo, la motivación noconsiste tan solo en decir palabras de aliento y superación, sino que se basa en un conocimiento profundo de la naturaleza humana.
La comunicación es una de las herramientas más potentes para desarrollar la motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo.
Modelo de motivación hacia la excelencia
La motivación en la empresa actual se dirige a conseguir que los empleados y elequipo alcancen un alto grado de excelencia en su trabajo. Para que esto se produzca, es necesario que se generen en los miembros del equipo unas determinadas sensaciones sobre su trabajo por medio del feedback.
Comunicación
De primera instancia cabe destacar la importancia, innegable, que tiene la comunicación dentro de nuestras vidas en sociedad, es decir, ésta es básica dentro denuestro ejercicio cotidiano, ya que es a través de ella que logramos entendernos, trabajar en conjunto y lograr metas, que de lo contrario serían imposibles que alcanzar.
Es por ello que la comunicación se hace presente dentro de todos los campos en los que nos desarrollamos, incluyendo las empresas, donde el proceso de comunicación se lleva a cabo de forma constante, allí recae la importancia dehacerla efectiva y eficiente para así lograr los objetivos de la organización.
Se puede decir, que es por medio de la comunicación que una organización puede funcionar y que se requiere de la correcta transmisión y entendimiento del mensaje para que ésta sea efectiva.
Tomar Decisiones
Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente.Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o resultados derivados de cada una de ellas.
Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradorescuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones.
Ahora bien: ¿qué se entiende por decidir? Schackle define la decisión como un corte entre el pasado y el futuro. Otros autores definen la decisión como la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de recursos y con el ánimo de conseguir algún...
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