Etapas Del Proceso Administrativo
| Definición 1* | Definicion2* | Semejanzas | Diferencias |
| | | | El segundo texto nos |
| | Busca influir en el futuro tomando | |presenta una definición |
| | acciones predeterminadas y | | completa y define |
| Aquí se determinan los objetivos | lógicas en el presente, por lo que | | perfectamente las |
| ycursos de acción que han de | representan la esencia de una | Ambos plantean | etapas que conforman |
Planeación | seguirse | operación efectiva. Las actividades | esta etapa como el | a esta etapa adiferencia |
| | básicas que involucra son: | inicio del proceso | de la primer definición |
| | Elaboración de la planeación | | que nos hace pensar |
| | prospectiva,determinación de | | que aquí solo se lleva |
| | objetivos y metas grales. Y | | a cabo el proceso para |
| | particulares por área, etc… | | generar objetivos de |
| | | | laempresa.. |
| Se realiza la distribución del | Contribuye a ordenar los medios | Ambos definen a esta | |
| trabajo entre los miembros | para hacer que los recursos | etapa como el "medio" | |
Organización | del grupo así como el | humanos trabajen unidos en forma | por el cual se alcanzaran | ** |
| establecimiento y | efectiva hacia el logro de los | los objetivos planteados| |
| reconocimiento de | objetivos generales y específicos | con anterioridad en la | |
| las relaciones necesarias | de la empresa | etapa anterior | |
Definición 1*. RodríguezValencia Joaquín, 2000. Introducción a la Administración con enfoque de sistemas Págs. 132-135
Definición 2*. Secretaría de Economía, s/f, Recursos Humanos - Proceso administrativo de una Empresa,Guías empresariales, SE, México
| | | | Nombran de diferente |
| | La función de "Dirección" tiene | | forma a esta etapa del |
| Es realizada por los miembros | como...
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