Etapas Del Proceso Administrativo
Páginas: 11 (2577 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
PROCESOS ADMINISTRATIVOS:
COCA-COLA
Introducción.
En 1886 el famacéutico John S. Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de jarabe y agua natural conocido como “Vino Coca Pemberton experimentó con nuevos sabores para mejorar aún las cualidades del jarabe y accidentalmente mezcló el jarabe con agua carbonatada lo cual resultó ser todo un éxito, el sabor eradelicioso y realmente refrescaba. Así se creó la Coca – Cola.
Y para que esta llegara a ser la bebida más famosa, su empresa tuvo que pasar por varios procesos que siguen funcionando en la actualidad. El ajustar una visión, misión, objetivos y estrategias para poder seguir desarrollando a la empresa y después organizarla. Encontrar al perfecto candidato para cada puesto y nunca dejar de crecer.Desarrollo.
Planeación.
The Coca-Cola Company es la empresa formal líder en la industria mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía tiene sus oficinas principales en Atlanta (Georgia), y junto a sus subsidiarias emplean a casi 30.000 personas alrededor del mundo, según fuentes de la propia empresa.
Se dedica a la fabricación de jarabes, concentrados y la bebida Coca-Cola, la marcaestrella de la compañía, además de otras 160 marcas que son fabricadas y vendidas por The Coca-Cola Company y sus subsidiarias en casi 200 países alrededor del mundo. De hecho, el 70% del volumen de ventas y el 80% de los beneficios de la compañía vienen de fuera de EE.UU.
La misión de la empresa es refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestrasmarcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos, y su visión esta desarrollada para enfocarse a las distintas áreas que forman parte de su empresa y mercado:
* Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
* Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en dondenuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
* Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
* Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
* Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
Esta creación de valor larealizan, según la propia compañía, como administradores de algunos recursos importantes:
* Coca-Cola, que es la marca más conocida en el mundo, y otras valiosas marcas.
* El sistema de distribución más efectivo y penetrante del mundo.
* Los empleados de la empresa, que son responsables finales de la construcción de la empresa.
* Una dirección global poderosa en el sector de la bebida,en particular, y en el comercio mundial, en general.
Como se observa en la visión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo el valor de los accionistas. Para lograr esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia cuatro importantes
objetivos:
* Aumentar el volumen de ventas.
* Extender la cuota de mercado mundial.
* Aumentar almáximo los flujos de dinero a largo plazo.
* Mejorar el beneficio económico.
Una de las metas de The Coca-Cola Company es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas. Las estrategias para alcanzar esta meta se basan en:
* La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el usode un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria
* La implementación de estrategias de multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico
* La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de...
COCA-COLA
Introducción.
En 1886 el famacéutico John S. Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal a base de jarabe y agua natural conocido como “Vino Coca Pemberton experimentó con nuevos sabores para mejorar aún las cualidades del jarabe y accidentalmente mezcló el jarabe con agua carbonatada lo cual resultó ser todo un éxito, el sabor eradelicioso y realmente refrescaba. Así se creó la Coca – Cola.
Y para que esta llegara a ser la bebida más famosa, su empresa tuvo que pasar por varios procesos que siguen funcionando en la actualidad. El ajustar una visión, misión, objetivos y estrategias para poder seguir desarrollando a la empresa y después organizarla. Encontrar al perfecto candidato para cada puesto y nunca dejar de crecer.Desarrollo.
Planeación.
The Coca-Cola Company es la empresa formal líder en la industria mundial de bebidas no alcohólicas. La compañía tiene sus oficinas principales en Atlanta (Georgia), y junto a sus subsidiarias emplean a casi 30.000 personas alrededor del mundo, según fuentes de la propia empresa.
Se dedica a la fabricación de jarabes, concentrados y la bebida Coca-Cola, la marcaestrella de la compañía, además de otras 160 marcas que son fabricadas y vendidas por The Coca-Cola Company y sus subsidiarias en casi 200 países alrededor del mundo. De hecho, el 70% del volumen de ventas y el 80% de los beneficios de la compañía vienen de fuera de EE.UU.
La misión de la empresa es refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestrasmarcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos, y su visión esta desarrollada para enfocarse a las distintas áreas que forman parte de su empresa y mercado:
* Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
* Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en dondenuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
* Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
* Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
* Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
Esta creación de valor larealizan, según la propia compañía, como administradores de algunos recursos importantes:
* Coca-Cola, que es la marca más conocida en el mundo, y otras valiosas marcas.
* El sistema de distribución más efectivo y penetrante del mundo.
* Los empleados de la empresa, que son responsables finales de la construcción de la empresa.
* Una dirección global poderosa en el sector de la bebida,en particular, y en el comercio mundial, en general.
Como se observa en la visión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo el valor de los accionistas. Para lograr esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida hacia cuatro importantes
objetivos:
* Aumentar el volumen de ventas.
* Extender la cuota de mercado mundial.
* Aumentar almáximo los flujos de dinero a largo plazo.
* Mejorar el beneficio económico.
Una de las metas de The Coca-Cola Company es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas. Las estrategias para alcanzar esta meta se basan en:
* La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el usode un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria
* La implementación de estrategias de multi-segmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico
* La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.