ETAPAS DEL PROCESO ADMO
SUBMODULO II “EMPLEA SOFTWARE DE ADMINISTRACION”
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
PROFRA: ROCIO CARLON ALBA
ALUMNO: CARMONA ARRIETA JHONNY
GRADO: 3º
GRUPO: V
INDICE
INTRODUCCION 3
UNIDAD 1-ADMINISTRACION Y EMPRESA 4
PROPOSITO DEL SUBMODULO 4
COMPETENCIAS 4
COMPETENCIA GENERICA……………………………………………………………………………………………………..4
COMPETENCIADISCIPLINAR………………………………………………………………………………………………….4
COMPETENCIAS PROFESIONALES………………………………………………………………………………………….4
LINEA DEL TIEMPO……………………………………………………………………………………………………………………5
RUBRICA DE EVALUACION DE LINEA DEL TIEMPO…………………………………………………………………….9
TRABAJO DE INVESTIGACION………………………………………………………………………………………………….10
NOMBRE DE LA EMPRESA…………………………………………………………………………………………………..10
GIRO YTAMAÑO…………………………………………………………………………………………………………………10
MISION, VISION………………………………………………………………………………………………………………….11
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………………………………………………………..12
PLANEACION……………………………………………………………………………………………………………………..12
ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………………………………………13
DIRECCION………………………………………………………………………………………………………………………..14
CONTROL…………………………………………………………………………………………………………………………..15SERVICIO DE ASESORIA Y CONSULTORIA……………………………………………………………………………15
LISTA DE COTEJO DE TRABAJO DE INVESTIGACION…………………………………………………………………17
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………18
BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INTERNET………………………………………………………………………………….18
INTRODUCCION
En el mundo empresarial los procesos administrativos son de vital importancia para cualquier empresa, ya que deestos procesos depende el buen funcionamiento de todas las operaciones empresariales, lo que se ve reflejado en el crecimiento, competencia, proyección y desarrollo de las empresas en el medio.
El proceso administrativo en las empresas consta de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el correcto manejo de los recursos con los que cuenta laempresa para alcanzar las metas y objetivos establecidos.
La aplicación del proceso administrativo en una empresa además contribuye a la toma de decisiones, decisiones que se pueden dar en momentos críticos y trascendentales para la empresa, esto quiere decir que si la empresa en el momento cuenta con un proceso administrativo competente, tomarán las decisiones más acertadas y favorables para laempresa.
UNIDAD 1.- ADMINISTRACIÓN Y EMPRESA
PROPÓSITO DEL SUBMÓDULO:
Identifica los conceptos básicos de administración y aplica las herramientas de software administrativo en el registro y control de procesos de compra-venta.
COMPETENCIAS
COMPETENCIA GENÉRICA:
Categoría: Se expresa y comunica
Competencia: Escucha, interpreta y emite mensajes pertinentes en distintos contextosmediante la utilización de medios, códigos y herramientas apropiados
Atributo: Maneja las tecnologías de la información y la comunicación para obtener información y expresar ideas.
COMPETENCIA DISCIPLINAR:
Básica:
Campo disciplinar: Comunicación
Competencia 12. Utiliza las tecnologías de la información y comunicación para investigar, resolver problemas, producir materiales y transmitir información.COMPETENCIAS PROFESIONALES:
Básica:
Conoce los conceptos básicos de administración y contabilidad
LINEA DEL TIEMPO: ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
EPOCA PRIMITIVA EUROPA SIGLO X Y XI
TALLER ARTESANAL
(500 AÑOS A.N.E.)
EN EL ANTIGUO EGIPTO REVOLUCION INDUSTRIAL
GRECIA
COMIENZO DEL SIGLO XIX 1900-1930
1800-1890
2011RÚBRICA PARA EVALUAR LÍNEA DEL TIEMPO
TRABAJO DE INVESTIGACION “PROCESO ADMINISTRATIVO”
NOMBRE DE LA EMPRESA: COCA COLA MEXICO S.A. DE C.V.
GIRO:
La empresa COCA-COLA está considerada dentro de un giro industrial ya que son las que realizan actividades de transformación reciben insumos o materias primas y les agregan valor, al incorporarles procesos.
La...
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