ETAPAS DEL PROCESO DE ADMINITRACION ESTRATEGICA
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
Universidad Abierta Para Adultos
UAPA
Nombre(s):
TOMASA FERMIN HERNANDEZ
MATRICULA.10-0548
Asunto o tema:
ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICO.
Materia:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
Facilitador(a):YULY POLANCO.
Fecha
RECINTO NAGUA
14/05/2015
Fase 1 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia.
Una estrategia bien planeada es la fórmula para conseguir una ventajacompetitiva, ante los competidores y un alto beneficio financiero. Para el logro de una buena estrategia es necesario realizarla con originalidad de acuerdo a los objetivos planteados por la empresa,tiene que ser lógica y muy agresiva.
Entre todo lo que hacen los directivos, nada afecta más el éxito o fracaso final de una empresa que la pericia con la cual planean su rumbo, efectúan movimientosestratégicos y planteamientos comerciales competitivamente eficaces y hacen lo necesario Internamente para producir una buena ejecución cotidiana de la estrategia y excelencia operativa.
Si se realizauna buena estrategia y una excelente ejecución se convierten en síntomas de una magnifica administración.
2.3 Establecer objetivos: fase 2 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia.El propósito administrativo de establecer objetivo es convertir la misión en objetivos de desempeño específico.
Representan un compromiso administrativo para lograr resultados.
Los objetivos bienestablecidos son:
Cuantificable
Mensurable.
Está claro que las realidades de las empresas están cambiando. Necesitamos apoyarnos en otros valores y formas de manejo. Es muy importante el poder establecerun objetivo, casi lo más fundamental. Es esto lo que motiva a trabajar para llegar a nuestra meta y así darle un significado a nuestro esfuerzo. Además, podemos decir que el marcarnos unos...
UAPA
Nombre(s):
TOMASA FERMIN HERNANDEZ
MATRICULA.10-0548
Asunto o tema:
ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCION ESTRATEGICO.
Materia:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.
Facilitador(a):YULY POLANCO.
Fecha
RECINTO NAGUA
14/05/2015
Fase 1 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia.
Una estrategia bien planeada es la fórmula para conseguir una ventajacompetitiva, ante los competidores y un alto beneficio financiero. Para el logro de una buena estrategia es necesario realizarla con originalidad de acuerdo a los objetivos planteados por la empresa,tiene que ser lógica y muy agresiva.
Entre todo lo que hacen los directivos, nada afecta más el éxito o fracaso final de una empresa que la pericia con la cual planean su rumbo, efectúan movimientosestratégicos y planteamientos comerciales competitivamente eficaces y hacen lo necesario Internamente para producir una buena ejecución cotidiana de la estrategia y excelencia operativa.
Si se realizauna buena estrategia y una excelente ejecución se convierten en síntomas de una magnifica administración.
2.3 Establecer objetivos: fase 2 del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia.El propósito administrativo de establecer objetivo es convertir la misión en objetivos de desempeño específico.
Representan un compromiso administrativo para lograr resultados.
Los objetivos bienestablecidos son:
Cuantificable
Mensurable.
Está claro que las realidades de las empresas están cambiando. Necesitamos apoyarnos en otros valores y formas de manejo. Es muy importante el poder establecerun objetivo, casi lo más fundamental. Es esto lo que motiva a trabajar para llegar a nuestra meta y así darle un significado a nuestro esfuerzo. Además, podemos decir que el marcarnos unos...
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