Etapas del proceso de enfermeria

Es labor de los administradores transformar los insumos en resultados (productos) en una forma eficaz y eficiente. Por supuesto, el proceso de transformación se puede contemplar desde diferentesperpectivas. Asi es posible centrarse en funciones tan diversas de la empresa como: Finanzas, producción, personal y mercadotecnia.
Sin embargo el enfoque más amplio y útil para analizar consiste enusar las funciones Administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control como una estructura para organizar el conocimiento administrativo.1.- PLANEACIÓN: Ladeterminación de los objetivos y eleccion de los cursos de accion para lograrlos, con base a la investigación y elaboración de un esquema detallado que habra de realizarse en un futuro

2.- ORGANIZACION:Establecimiento de la estrucutura necesaria para la sistematizacion racional de los recursos, mediante la determinacion de jerarquias, disposcion correlacion y agrupacion de actividades con el fin depoder realizar y simplificar las funciones del grupo social

3- DIRECCION: Llamada tambien ejecucion, comando o liderazgo y pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeaciony la organizacion

4.- COMUNICACION: Relacion comunitaria humana consistente en la emision-recepcion de mensajes entre interlocutores en estado total de reciprocidad
El proceso administrativoEste proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración.
LA PLANEACION para determinar losobjetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por losmiembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes

* hace 3 años
5.- BARRERAS DE...