Etapas Direccion

Etapas de dirección:
Dirección – Toma decisiones- Integración
Motivación
Comunicación
Supervisión
Toma de decisiones:
Elección de un curso de acción entre varias alternativas.
Toma decisiones– éxito en compañía.
1. Definir el problema: Apoyarse de fuentes de información y de la observación.
2. Analizar el problema: Desglosar sus componentes del sistema para poder determinarposibles alternativas de solución.
3. Evaluar las alternativas: Determinar el número mayor posible de alternativas de solución para estudiar ventajas y desventajas que implican y su factibilidad deimplementación y los recursos necesarios para llevarlos a cabo en el marco específico de la organización.
4. Elegir entre las alternativas: Evaluadas las alternativas elegir la más idónea para elsistema y la que reditué los máximos beneficios y tener 2 o 3 estrategias colaterales para casos fortuitos.
5. Aplicar la decisión; poner en practica la decisión y tener un plan para desarrollarla:Implicando recursos, procedimientos, y programas necesarios para la implantación de la decisión.

Integracion
El administrador elige y se allega de los recursos para poner en marcha laasdecisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Incluyendo recursos materiales y el humano. Es la etapa en que la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño de las actividades dela misma
Erfectividad en pesta etapa:
Reglas: EL hombre adecuado para el puesto adecuado:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado.
2. De la provisión de elementos necesarios: Ladirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realizacipón del trabajo. Se le deben dar os materiales al trabajador.
3. De la importancia de laintroducción adecuada: Desde que el elemento entra en la empresa es trascendental puesto que de ello dependerá su adaptación al ambiente de la empresa , su desenvolvimeinto, su desarrollo y su eficiencia...