ETAPAS EN LA EVOLUCION DE LA GESTION RH

ETAPAS EN LA EVOLUCION DE LA GESTION
DE LOS RECURSOS HUMANOS
Se pueden distinguir 4 periodos:
1. Etapa Administrativa: La función de RH, se centra básicamente en el control y estimulo derendimientos y en la realización de acciones disciplinarias. También se encarga de otras tareas como la contratación, despido, estudio de formulas salariales ligadas al rendimiento y análisis de puestos.Administración científica- Taylor aparición de la “Administración de personal”


2. Etapa de Gestión: Asociación Europea para la Dirección del Personal (AEDP).

*Relaciones Humanas- EltonMayo en la Western Electric.
*Enfoque comportamental, aumentar la calidad de vida en el trabajo como medio para obtener una mayor motivación y mejorar los resultados. Maslow, Herzberg, Argyris, Likert yMacGregor.
*Desarrollo organizativo, consiste en una respuesta de la organización a las variaciones del entorno, tratando de aumentar su efectividad global. Armstrong.
*Legalista, la tarea másimportante encargada a su responsable es la interpretación de la legislación y la negociación de acuerdos con los sindicatos. Mckee.

3. Etapa de desarrollo: Aparición de la denominada Dirección deRecursos Humanos (DRH), sustituyendo a la tradicional Administración de Personal (AP). La DRH se convierte en un recurso estratégico.

Armstrong define DRH como “un enfoque estratégico y coherente de ladirección y desarrollo de uno de los activos más valiosos de la organización, las personas q trabajan en ella, las cuales de forma individual y colectiva contribuyen al logro de sus metas”

Modelode DRH propuesto por Guest:
-Integración estratégica
-Compromiso
-Flexibilidad
-Calidad


4. Etapa Estratégica: surge el concepto de Dirección Estratégica de Recursos Humanos (GERH).

GERH seentiende como una nueva fase en la evolución de la gestión de recursos humanos, implica una concepción del recurso humano como un recurso a optimizar y un enfoque proactivo en su relación con la...