Etapas en la vida de los equipos
Todos los equipos tienen un principio y un fin y durante este proceso se presentan varias etapas mencionadas a continuación.
Orientación: en esta etapa, losmiembros del equipo manifiestan tensión y estrés por arriba de lo habitual, pues se presenta un cierto temor ante lo desconocido. Existe preocupación respecto a la misión y los objetivos del equipo.
Eltrabajo tiene por un desempeño bajo o moderado respecto a la misión o los objetivos del equipo pues los recursos se dedican a tratar de definir la misión y los objetivos, así como a la asignación detareas, la manera de lograrlas, las habilidades requeridas, etc.
Insatisfacción: los miembros del equipo manifiestan cierta discrepancia entre las esperanzas iníciales y el desempeño del equipo.Con frecuencia los miembros manifiestan frustración y enojo respecto a los objetivos y la actuación del propio equipo; pueden surgir reacciones negativas respecto al líder u otros miembros del equipo.En muchos grupos la insatisfacción llega al grado de rompimiento total, en otros casos solo algunos miembros se retiran.
Solución: en esta etapa disminuye la insatisfacción conforme se clarificanlas formas de trabajo del equipo y se resuelven las diferencias entre las expectativas iníciales en referencia a la misión y a los objetivos del equipo.
Se desarrollan sentimientos de cohesión,respeto mutuo, armonía y confianza. Surge la satisfacción por el logro de algunos objetivos, lo cual refuerza el agrado de pertenecer al grupo.
Producción: en esta etapa los miembros experimentansentimientos positivos de identificación con el equipo y sienten confianza respecto a los resultados. Existe comunicación franca y abierta. Los miembros dedican su tiempo atención y energía al logro de losobjetivos. Se logra el apoyo mutuo, la complementación de funciones y el orgullo de pertenecer al equipo.
Separación: el equipo se desintegra, o por lo menos, algunos de sus miembros se...
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