Etapas Para La Implementacion De Un Sistema De Gestion De La Calidad

ETAPAS PARA IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
1- Diagnóstico del estado actual de la organización con respecto a las necesidades del SGC (iso)
* Diagnosticar el sistemaactual
Determinar la brecha existente entre el sistema actual y JQs re~isitos de la norma ISO 9001:2008, los resultados le darán precisiones en las acciones a realizar
2- difusión del propósitos ypolítica de calidad y sensibilización a los trabajadores
* Definición de las políticas y objetivos de la organización
La alta dirección decide a qué mercado se dirige la organización y desarrollola política de calidad al respecto. Basándose en esa política, entonces, establece los objetivos para lograr los resultados deseados
3- trabajar con los procesos del SGC y documentar
*Definición de los procesos en la organización
Definir los procesos necesarios para resultados deseados, incluir los procesos apoyo, realización, medición y mejora.
Identificar las entradas y resultados delos procesos, junto con los proveedores y clientes y atrás partes interesantes (quienes pueden ser internos o externos).
* Determinación de la secuencia e interacción de los procesos
Definir ydesarrollar una descripción de la red de procesos y sus interacciones considerar lo siguiente
El cliente de cada proceso, las entradas y resultados de cada proceso, cuales procesos estáninteractuando, interfaces y cuales son sus características, tiempo y secuencia de los procesos que interactúan, eficacia y eficiencia de la secuencia.
Nota: Como un ejemplo, los procesos que terminan en unresultado (tales como un producto entregado a un cliente) interactuarán con otros procesos (tales como directicos, gestión, medición y control, y proceso de provisión de recursos).
Métodos y herramientastales como diagramas en bloque, matrices y diagramas de flujo pueden usarse para ayudar el desarrollo de la secuencia de procesos y sus interacciones.
* Definición de la documentación del...