Etapas Para La Organización De La Empresa

Etapas para la organización de la empresa.
2.1. Previsión.
2.2. Planeación.
2.3. Organización.
2.4. Integración.
2.5. Dirección.
2.6. Control.
2.7. Misión y Visión.
2.1 .PREVISION:Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control).
Es elelemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos deacción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa”.
La palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es “ver anticipadamente las cosas” o “tratar de ver en forma anticipada lo queva a ocurrir”. Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente que sean relevantes, detal forma que se puedan construir contextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.

2.2. PLANECION:
LaPlanificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
ESTOS 3 SON LOS PUNTOS MASFUERTES DE LA PLANIFICACION:
· Propicia el desarrollo de la empresa.
· Reduce al máximo riesgos
· Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
2.4. INTEGRACION:
La integración es la partedel proceso administrativo enfocado al Capital Intelectual; consiste en la selección del personal competente para los puestos de la organización reunidos con los elementos materiales, económicos,técnicos para alcanzar los objetivos de la empresa.

Las fases de la integración son:
*Reclutamiento: hace de personas ajenas a la empresa posibles candidatos a ocupar un puesto dentro de la...