Etapas Para Planear Los Recursos Humanos
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Etapas para planear los recursos humanos
Reclutamiento y selección de nuevos empleados
Antes del reclutamiento y selección de los nuevos empleados, el departamento de recursos humanosrealiza lo que se llama análisis de puesto que consiste en el proceso de estudio de los puestos para determinar las tareas y dinámicas que supone ejercerlos: perfil del puesto, descripción de lashabilidades, nivel de escolaridad y experiencia previa requeridos para el puesto.
El siguiente paso es lograr que la especificación de puesto coincida con una persona concreta o proceder a la selección depersonas. Esto se efectúa por medio del reclutamiento, proceso de atraer a los candidatos adecuados para los puestos de una organización.
El proceso de contratación
1era Etapa: Se selecciona a unpequeño número de candidatos calificados entre el número total de solicitudes recibidas.
2da Etapa: Se entrevista a cada candidato para precisar sus cualidades y completar la información faltante. Otrarazón de la entrevista es obtener una idea de la personalidad y capacidad de trabajo en equipo del solicitante3era Etapa: Se hace una entrevista más detallada a los mejores candidatos.
4ta Etapa:Evaluación de candidatos.
5ta Etapa: Comprobación de referencias de los pocos candidatos elegidos.
6ta Etapa: Se selecciona al candidato más indicado para el puesto. Aquí finaliza la búsqueda, siempre ycuando el aspirante acepte.
Capacitación y desarrollo
Todo nuevo empleado necesita capacitación. Para garantizar que todos los nuevos empleados conozcan otros programas de capacitación enseñanlas habilidades específicas de un puesto en particular
Evaluación del desempeño de los empleados
Es la valoración del trabajo de un empleado de acuerdo con criterios específicos los cuales sonnotificados a los empleados para que sepan qué es lo que se espera y en consecuencia, puedan determinar si el trabajo se realiza adecuadamente.
Prestaciones y servicios laborales
Son muchos los tipos...
Reclutamiento y selección de nuevos empleados
Antes del reclutamiento y selección de los nuevos empleados, el departamento de recursos humanosrealiza lo que se llama análisis de puesto que consiste en el proceso de estudio de los puestos para determinar las tareas y dinámicas que supone ejercerlos: perfil del puesto, descripción de lashabilidades, nivel de escolaridad y experiencia previa requeridos para el puesto.
El siguiente paso es lograr que la especificación de puesto coincida con una persona concreta o proceder a la selección depersonas. Esto se efectúa por medio del reclutamiento, proceso de atraer a los candidatos adecuados para los puestos de una organización.
El proceso de contratación
1era Etapa: Se selecciona a unpequeño número de candidatos calificados entre el número total de solicitudes recibidas.
2da Etapa: Se entrevista a cada candidato para precisar sus cualidades y completar la información faltante. Otrarazón de la entrevista es obtener una idea de la personalidad y capacidad de trabajo en equipo del solicitante3era Etapa: Se hace una entrevista más detallada a los mejores candidatos.
4ta Etapa:Evaluación de candidatos.
5ta Etapa: Comprobación de referencias de los pocos candidatos elegidos.
6ta Etapa: Se selecciona al candidato más indicado para el puesto. Aquí finaliza la búsqueda, siempre ycuando el aspirante acepte.
Capacitación y desarrollo
Todo nuevo empleado necesita capacitación. Para garantizar que todos los nuevos empleados conozcan otros programas de capacitación enseñanlas habilidades específicas de un puesto en particular
Evaluación del desempeño de los empleados
Es la valoración del trabajo de un empleado de acuerdo con criterios específicos los cuales sonnotificados a los empleados para que sepan qué es lo que se espera y en consecuencia, puedan determinar si el trabajo se realiza adecuadamente.
Prestaciones y servicios laborales
Son muchos los tipos...
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