Etapas proceso administrativo
Índice
Introducción Pág. 3
Cuadro comparativo Pág. 4 - 6
Conclusión Pág. 7
Bibliografía y ReferenciasPág. 8
Introducción
Se pretende realizar un cuadro comparativo entre los procesos administrativos o cadena funcional (Planeación, Organización, Dirección y Control), denotando similitudesy diferencias.
Una vez elaborado este cuadro comparativo se pretende un mejor entendimiento de lo que es la Planeacion, Organización, Dirección y Control de una empresa.
Asociando ideas yconceptos claves para formular un criterio sobre las similitudes y diferencias que existen entre las mismas en caso de existir, esto a su vez nos facilitara su estudio posterior y de forma anticipadapara dudas futuras.
Cuadro Comparativo
| |Planeación |Organización |Dirección |Control |
|Definición|Proceso mediante el cual |Es una estructura |Es el hecho de influir |Es la medición y corrección|
| |se definen las metas |intencionalde funciones, |sobre los individuos para |del desempeño tanto |
| |organizacionales y el como |puestos intencionados y |la contribución de las |individualcomo |
| |lograrlas (01) |formalizados (01) |metas organizacionales y |organizacional para |
| || |grupales (02) |garantizar el apego a lo |
| | | ||planeado (02) |
|Importancia |Reduce al máximo los |Suministra los métodos para|Pone en marcha las formas |Aunque la planificación se |
|...
Regístrate para leer el documento completo.