etapas proyeco fases

Etapas de un proyecto - Fases, estructura, etapas...

GESTIÓN
DE PROYECTOS

Planificación
y control
Etapas de un
proyecto
La oferta
Los objetivos
El ciclo de vida
Identificación de
actividades
Recursos
Plazos y costes
Técnicas de
programación
Toma de
decisiones

La gestión de los
RRHH

El jefe de Proyecto

.
Asignaturas ETSIT
♦ Elaboración de
Proyectos de
Ingeniería♦ Innovación
Tecnológica

http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gproyectos/planificacion/etapas.htm

Gestión de Proyectos | Gestión de la Innovación | Gestión de la
Tecnología

ETAPAS DE UN PROYECTO

Desde un punto de vista muy general puede considerarse que todo proyecto tiene tres
grandes etapas1:
Fase de planificación. Se trata de establecer cómo el equipo de trabajo deberásatisfacer las restricciones de prestaciones, planificación temporal y coste. Una
planificación detallada da consistencia al proyecto y evita sorpresas que nunca
son bien recibidas.
Fase de ejecución. Representa el conjunto de tareas y actividades que
suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra
de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicasespecíficas
de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la
forma adecuada para desarrollar la obra en cuestión. Cada tipo de proyecto
responde en este punto a su tecnología propia, que es generalmente bien
conocida por los técnicos en la materia.
Fase de entrega o puesta en marcha. Como ya se ha dicho, todo proyecto
está destinado a finalizarse en un plazopredeterminado, culminando en la
entrega de la obra al cliente o la puesta en marcha del sistema desarrollado,
comprobando que funciona adecuadamente y responde a las especificaciones
en su momento aprobadas. Esta fase es también muy importante no sólo por
representar la culminación de la operación sino por las dificultades que suele
presentar en la práctica, alargándose excesivamente yprovocando retrasos y
costes imprevistos.

A estas tres grandes etapas es conveniente añadir otras dos que, si bien pueden
incluirse en las ya mencionadas, es preferible nombrarlas de forma independiente ya
que definen un conjunto de actividades que resultan básicas para el desarrollo del
proyecto:
Fase de iniciación. Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos
necesarios para suejecución. Las características del proyecto implican la
necesidad de una fase o etapa previa destinada a la preparación del mismo,
fase que tienen una gran trascendencia para la buena marcha del proyecto y
que deberá ser especialmente cuidada. Una gran parte del éxito o el fracaso del
mismo se fragua principalmente en estas fases preparatorias que, junto con una
buena etapa de planificación,algunas personas tienden a menospreciar,
deseosas por querer ver resultados excesivamente pronto.
Fase de control. Monitorización del trabajo realizado analizando cómo el
progreso difiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que sean
necesarias. Incluye también el liderazgo, proporcionando directrices a los
recursos humanos, subordinados (incluso subcontratados) para quehagan su
trabajo de forma efectiva y a tiempo.

Los periodos generales de duración los podemos ver a continuación:

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11/02/2008 10:32 p.m.

Etapas de un proyecto - Fases, estructura, etapas...

http://www.getec.etsit.upm.es/docencia/gproyectos/planificacion/etapas.htm

Estas etapas citadas presentan, sin embargo, características bastante diferentes
según se trate de proyectosinternos o de proyectos externos. Las principales
diferencias aparecen en la etapa de planificación. En el proyecto externo existen un
conjunto de acciones que se relacionan con la necesidad de presentar una oferta al
cliente y lograr la adjudicación del contrato en competencia con otras empresas o
personas. Si, por la razón que fuere, el contrato no se consigue el proyecto queda
abortado...