Etapas Proyecto
Yussef Farran L.
yfarran@udec.cl
2004
Las cosas cambian,
y es la gente quien las hace cambiar …
vLa mayor parte de la gente tiene el concepto de
emprendedor como "lapersona que es
empresario o que inicia una empresa".
vEsto no necesariamente es así.
vSer emprendedor implica tener una actitud
diferente, de búsqueda, de mejora, de
innovación, de realización, de sueños...
v
http://www.cem.itesm.mx/lideresemprendedores
Grandes etapas de un proyecto
vDescripción inicial
vDiseño general
vPlanificación
vEjecución
vPuesta en marcha
vOperación y mantenciónvEvaluación final
vGeneración de la idea
O
O
Búsqueda de socios
Factibilidad - Confiabilidad
vDescripción del proyecto
O
O
O
O
Problema detectado - diagnóstico
Situación actual
Alternativas de soluciónSolución propuesta
vPre-factibilidad
O
Técnica
• ¿existe la tecnología?, ¿hay que desarrollarla?
• ¿Qué recursos técnicos se requieren?
O
Económica
• ¿Cuál sería un presupuesto inicial?
OImpactos:
•
•
•
•
ambiental,
social,
cultural,
otros.
Conclusión?
análisis de requerimientos
v resultados esperados
O
O
¿qué se espera de este proyecto?
¿quiénes lo utilizarán?
v datos requeridos
O
O
OO
¿con qué información contamos?
¿de qué forma está esta información?
¿qué procesos de transformación requiere?
¿qué información se requiere adicionalmente? Cómo se
obtendrá?
v Restricciones
Otécnicas, sociales, económicas, políticas
v definición de procesos y funciones
Ser creativo es buscar nuevos puntos de vista
vdiseño conceptual
O
O
O
análisis de alternativas
modelamiento de lasolución
interfaces
vdiseño de detalle
O
O
O
componentes participantes
cantidades
análisis de alternativas
selección de los recursos
vhumanos, perfiles de los profesionales
O
O
Selección del director delproyecto
Equipo de trabajo
vinfraestructura, materiales
vfinanciamiento, subsidios
vhardware
vsoftware
votros
Planificación del desarrollo
v¿Quién construirá el sistema?
O
Interno o externo...
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