Etapas
Páginas: 4 (823 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2011
ETAPAS Y DURACION DE VIDA DE LOS EQUIPOS
Como todos los seres vivientes, los equipos tienen un principio y un fin.
Conocer las diversas etapas en la vida de los equipos, así como lascaracterísticas de cada una, ayuda a elevar la productividad de los mismos.
Así como los seres humanos experimentan, de manera individual, diversas épocas en su desarrollo, los equipos también manifiestanvariadas etapas en su vida, hasta alcanzar la plenitud. Por tanto, los integrantes de cada equipo deben conocerlas, así como los comportamientos típicos, con la finalidad de propiciar el mejor empleo deltiempo, los recursos y las energías del equipo.
Según Lacoursiere (1980), las etapas en la vida de los equipos son:
a) Orientación.
b) Insatisfacción.
e) Solución.
d) Producción.
e)Separación.
Orientación
En esta etapa, los miembros del equipo manifiestan tensión y estrés por arriba de lo habitual, pues se presenta cierto temor ante lo desconocido.
Existe preocupaciónrespecto de la misión y los objetivos del equipo, los resultados esperados, el papel, las actitudes, los comportamientos y la personalidad de cada miembro del equipo así como el significado de éstepara cada persona, e igualmente respecto de las acciones y actitudes del líder (en caso de existir éste).
El trabajo se caracteriza por un desempeño bajo o moderado con respecto a la misión o losobjetivos del equipo pues los recursos (tiempo, energía, atención y actos) se dedican a tratar de definir la misión y los objetivos, así como a la asignación de tareas, la manera de lograrlas, lashabilidades requeridas, etcétera.
Insatisfacción
Los miembros del equipo manifiestan cierta discrepancia entre las esperanzas iniciales (pues generalmente son muy ambiciosas) y el desempeño delequipo. En ocasiones muestran cierta insatisfacción con el líder (aun cuando no exista formalmente, casi siempre surge alguno) y su actuación. Con frecuencia, aun cuando no lo manifiesten abiertamente,...
Como todos los seres vivientes, los equipos tienen un principio y un fin.
Conocer las diversas etapas en la vida de los equipos, así como lascaracterísticas de cada una, ayuda a elevar la productividad de los mismos.
Así como los seres humanos experimentan, de manera individual, diversas épocas en su desarrollo, los equipos también manifiestanvariadas etapas en su vida, hasta alcanzar la plenitud. Por tanto, los integrantes de cada equipo deben conocerlas, así como los comportamientos típicos, con la finalidad de propiciar el mejor empleo deltiempo, los recursos y las energías del equipo.
Según Lacoursiere (1980), las etapas en la vida de los equipos son:
a) Orientación.
b) Insatisfacción.
e) Solución.
d) Producción.
e)Separación.
Orientación
En esta etapa, los miembros del equipo manifiestan tensión y estrés por arriba de lo habitual, pues se presenta cierto temor ante lo desconocido.
Existe preocupaciónrespecto de la misión y los objetivos del equipo, los resultados esperados, el papel, las actitudes, los comportamientos y la personalidad de cada miembro del equipo así como el significado de éstepara cada persona, e igualmente respecto de las acciones y actitudes del líder (en caso de existir éste).
El trabajo se caracteriza por un desempeño bajo o moderado con respecto a la misión o losobjetivos del equipo pues los recursos (tiempo, energía, atención y actos) se dedican a tratar de definir la misión y los objetivos, así como a la asignación de tareas, la manera de lograrlas, lashabilidades requeridas, etcétera.
Insatisfacción
Los miembros del equipo manifiestan cierta discrepancia entre las esperanzas iniciales (pues generalmente son muy ambiciosas) y el desempeño delequipo. En ocasiones muestran cierta insatisfacción con el líder (aun cuando no exista formalmente, casi siempre surge alguno) y su actuación. Con frecuencia, aun cuando no lo manifiesten abiertamente,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.