Ethical Issues

“Ethical Issues in Management”
Claudio Vega, Elizabeth Bonilla,
Jeanette Correa y Marylinette Hernández
University of Phoenix
Organizational Ethics and Social Responsibility/MGT/216
Prof. Gabriel Medina, BBA, MBA, S.C.C.P
27 de marzo de 2010

Terminación de Empleo
El tema de la terminación de empleo es un tema muy delicado cuando vamos a evaluar lo moral y ético detrás del motivo porel que una organización toma esta decisión. Las empresas en su mayoría tienen su propio código de ética, el que muchas veces sentimos que violan nuestros valores morales. El gerente de una organización siempre debe discutir este código con cada nuevo empleado, evitando así posibles violaciones del mismo.
El gobierno de PR enfrenta un gran “issue” social con el tema de La Ley 7. Elgobierno tiene varias agencias que han sido seriamente afectadas con el tema de los despidos. Por ejemplo; el Departamento de Educación y el Departamento de la Familia, entre otros. Muchas personas por desconocimiento en relación a esta nueva Ley, evalúan y mal juzgan a los Directores de estos Departamentos.
Hay Directores que, por sus principios morales y ética como profesional, se negó a entregarcartas de despido a sus subalternos, encontraban que era una injusticia y que se le estaba haciendo un mal a la sociedad con esta nueva ley de despidos a empleados que le han dejado más de una vida al gobierno. Por ejemplo; la Procuradora de la Vejez, Rosana López, se negó a entregar y firmar 111 cartas de despido a sus empleados el pasado mes de octubre de 2009. Por otra parte el Departamento deEducación es la Agencia del Gobierno más afectada, perdiendo 7,249 trabajadores.
“Es un día extremadamente difícil. Somos una familia y el dolor de unos nos afecta a todos. Cuando esta mañana besé a mis hijos, sabía que iba a ser bien difícil la función que me tocaría realizar hoy”, dijo Carlos García, presidente de la Junta de Reconstrucción Económicas y Fiscal (JREF), minutos antes dejustificar la acción de los despidos masivos que dirigió.
La Ley 7 cambia por completo los compromisos que tenía el gobierno con las diferentes agencias. Esto implica el no cumplir con los convenios y acuerdos previamente existentes, pues no se honra la palabra dada en su momento a los servidores públicos, como era el de garantizarles sus empleos de tantos años.
De cierta manera los diferentes Jefesde Agencias están violando el Código de Ética del Gobierno de Puerto Rico. En resumen, no evalúan los resultados que trae esta decisión de despedir a tantos jefes de familias, entre otras personas que no cuenta la preparación académica suficiente, y que éstos a su vez no puedan ser empleados en una agencia privada por falta de la educación requerida. Dentro de estas decisiones existen problemaséticos y morales que a veces no ve la persona que despide, mientras sí lo siente el afectado con la decisión, que es el empleado.
En la parte de cómo podemos describir la moral y la ética en el tema de la terminación de empleo y de cómo afecta este problema social, podemos reafirmar que, no necesariamente la decisión que para los jefes de agencias es la mejor para la sociedad, tiene que ser la másconveniente para la parte afectada. Vimos la parte del Jefe de Agencia que mantiene su decisión y la parte del Jefe de Agencia que se sitúa en la posición del empleado y decide que se reevalué la decisión tomada, buscando otra alternativa, por entender que no se está actuando responsablemente ni con equidad.
La ética respecto a la terminación de empleo dentro de la empresa privada no se alejamucho de lo sucedido dentro del gobierno. La empresa privada por ejemplo, envía un comunicado con mucho tiempo de anticipación dejándole saber a todo su personal que, debido a la situación del año fiscal, pronto anunciarán la cancelación de puestos dentro de la organización. Este comunicado trae muchos problemas sociales, las personas comienzan a sentir inseguridad e inestabilidad, lo que los...