etica administrativa


ÉTICA ADMINISTRATIVA

Primero que todo, la ética se refiere a las reglas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta.
Las 4 nociones de ética son la utilitaria, la legalista, la de la teoría de la justicia y la de los contratos sociales integrados.
La primera, la utilitaria, nos dice que las decisiones se toman de acuerdo a sus resultados y consecuencias. Esta noción tratade conseguir el mayor bien para el mayor número de personas. Por ej., un gerente que está de acuerdo con esto, no va a pensarlo dos veces si tiene que despedir un 20% de sus empleados, si con esto mejora la rentabilidad, la seguridad para el resto, además de favorecer a los accionistas. Este método favorece la maximización de utilidades, y también se podría definir como "el fin justifica losmedios".
La segunda noción es la legalista, que se centra en la protección de las libertades y los privilegios, como el derecho a la privacidad, libertad de expresión. Por ejemplo, los empleados tendrían libertad para denunciar algún acto ilegal de sus jefes. Lo bueno de esta noción es que protege el derecho de los individuos, pero entorpece la productividad y la eficiencia, ya que hay máspreocupación por defender los derechos que por hacer el trabajo.
La noción ética de la teoría de la justicia nos dice que los gerentes aplican las reglas de manera justa e imparcial, siguiendo las normas y la ley. Un gerente que actúa de esta manera, debería ofrecer el mismo sueldo a dos personas que tienen un desempeño similar y con las mismas responsabilidades, y dejar de lado las diferencias de raza,género, personalidad, o algún tipo de favoritismo.
Lo malo de esta noción es que hace que los empleados no innoven ni corran riesgos.
La última, la noción de los contratos sociales integrados, señala que las decisiones éticas deben basarse en las normas de las industrias y comunidades, para determinar qué es lo correcto e incorrecto. Por ej., para determinar el salario de un obrero, éste sedeterminaría según el nivel salarial de la comunidad.
Luego de ver las 4 nociones de ética, podemos decir que lo más usado es la utilitaria, ya que es la más eficiente, maximizando la producción y las utilidades. Sin embargo, esto debería cambiar, ya que el mundo en que los gerentes trabajan también cambia. Aunque es una decisión difícil, y cada vez más hay debates acerca de qué es lo correcto.
Ante unadisyuntiva ética, la decisión de una persona de actuar moral o inmoralmente depende de varias variables moderadoras.

Gracias a las investigaciones, se ha confirmado la existencia de 3 planos de desarrollo moral, cada uno compuesto por dos etapas.
El primer plano es el preconvencional. En este plano, la opción de hacer lo correcto o lo incorrecto depende de las consecuencias del acto, comocastigos o premios.
El plano convencional indica que los valores morales se siguen con el fin de responder a las expectativas de los demás.
En el plano de los principios, las personas definen sus propios principios morales, independientemente de los que fija la sociedad.
Es importante mencionar que todas las personas escalamos en secuencia por las seis etapas, y el progreso puede detenerse encualquier momento.

Todas las personas tienen valores, que son las convicciones básicas sobre lo correcto e incorrecto. Se ha descubierto que dos variables de la personalidad influyen en los valores de cada uno, estas son la firmeza del ego, que es la medida de la fuerza de las convicciones personales. Los que tienen gran firmeza, se resisten a los impulsos de actuar inmoralmente.
El otro atributoes la sede del control, que manifiesta el grado en que el individuo cree que controla su destino: los que tienen una sede interna, creen que ellos controlan su destino, mientras que los de sede externa, creen que lo que les pasa es por obra de la casualidad o de suerte. En resumen, la gente con sede de control interna asume la responsabilidad de sus actos de mejor manera que los de sede...