Etica Compet Lab

Dirección de Formación General

LA ÉTICA COMO COMPETENCIA LABORAL

Braulio Fernández Biggs
Instituto Profesional DuocUC

¿Por qué la ética es una competencia?:
1. Distingue lo que debe hacerse delo
que es correcto de hacer .
2.Privilegia el
cómo por sobre el qué.

SOFT

HARD
COMPETENCIA

Instituto Profesional DuocUC

La ética como competencia:
1. Los actos que se realizan en una
dirección ypor un fin determinado, de
forma constante, se transforman en
hábitos.
2. La virtud es un hábito, esto es, un
saber hacer de una determinada
manera = competencia.

Instituto Profesional DuocUCFundamentos:
1. Los actos se ordenan, en cuanto
dirección y fin determinado, por un
principio superior.
2. El ejercicio de virtudes en el trabajo
genera, también, externalidades
materiales positivas;reconocidas y
cada vez más demandadas.

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La ética en el mercado:
1. Reclutamiento.
2. Eje de posicionamiento
(visión y misión).
3. Programas de capacitación
(managementcorporativo).

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Formas que asume:

1. Ética negativa:
Límites y marcos regulatorios.
2. Ética afirmativa:
Ejercicio de virtudes como elementos
de rentabilidad (productividad).Agrega, no justifica.

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Niveles corporativos:
1. Empresa:Visión y misión ética (qué y cómo)

2. Ejecutivos: Liderazgo en comportamiento
para generar clima (cómo)
3.Management corporativo: Modelar y
capacitar comportamientos (cómo)
4. Empleados: Liderazgo; conocer y
comprender expectativas de la organización,
actuar en consecuencia (cómo)

Instituto Profesional DuocUCEvolución de los ejes comerciales:

1) Producto / Tecnología
2) Redes de distribución / Internet
3) Persona / Persona

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Eje comercial:

EMPRESA

PRODUCTO = CONFIANZACLIENTE

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Acto humano (competencia):

1. Diferencia formal entre
intención y elección.

2. Diferencia material entre
qué hacer y cómo hacer.

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